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“最強(qiáng)教授投資團(tuán)”數(shù)千萬美金追投,這款機(jī)器人魔力何在?

2023-08-08 08:31:30來源:OFweek機(jī)器人網(wǎng) 閱讀量:30 評論

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導(dǎo)讀:目前的餐飲界是數(shù)字化的盲區(qū),這給了炒菜機(jī)器人等美食數(shù)字化公司契機(jī)。

  在近期的融資榜單中,一家數(shù)字美食科技公司赫然在列,他就是來自深圳的不停科技。據(jù)悉,不??萍嫉腁輪獲得數(shù)千萬美金的融資,由光遠(yuǎn)投資領(lǐng)投,神騏資本、五源資本、大米創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)跟投,老股東李澤湘教授旗下清水灣基金、高秉強(qiáng)教授個(gè)人及旗下Brizan基金、甘潔教授旗下知行一號基金均超額加持。
 
  以“廚房里的機(jī)器人”命名的不停科技 ( BOTINKIT )成立于2021年1月,他們的目標(biāo)是打造世界上第一個(gè)基于機(jī)器人的數(shù)字食品生態(tài)系統(tǒng),新穎的概念也吸引了一眾投資人青睞,特別是有著“中國最強(qiáng)教授投資團(tuán)”稱號的李澤湘、高秉強(qiáng)、甘潔等對不停科技更是多輪追投。
 
  有關(guān)披露的數(shù)據(jù)顯示,不??萍紡膭?chuàng)立至此獲得三輪投資,創(chuàng)立后僅僅一年,也就是2022年初,不停科技就獲得了數(shù)千萬人民幣的天使輪融資;僅僅八個(gè)月后,不停科技再獲得1000萬美金左右的Pre-A輪融資;而幾天前,不??萍夹纪瓿闪藬?shù)千萬美金的A輪融資。
 
  創(chuàng)始人陳銳畢業(yè)于香港理工大學(xué),隨后在攻讀香港科技大學(xué)MBA,同時(shí)也是一名特許金融分析師,核心團(tuán)隊(duì)成員來自香港科大、清華大學(xué)、華中科大等院校,還有在美團(tuán)、Intel、IBM等企業(yè)擔(dān)任高管的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 
  投資人之一的甘潔教授是長江商學(xué)院金融學(xué)教授,在2022年,甘潔成立知行研習(xí)院,由她本人和李澤湘、高秉強(qiáng)教授共同擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,而不??萍紕?chuàng)始人兼CEO陳銳正是首批40位招募學(xué)員的其中之一,因此與三位教授結(jié)緣,并在年底獲得了李澤湘、高秉強(qiáng)、甘潔等投資。
 
  2023年以來,國民消費(fèi)欲望得到釋放,餐飲也再度迎來轉(zhuǎn)機(jī)。根據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)顯示,2023年1—4月全國餐飲收入15888億元,同比增長19.8%,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇力度逐月加快,餐飲成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)妥手段。
 
  目前的餐飲界是數(shù)字化的盲區(qū),這給了炒菜機(jī)器人等美食數(shù)字化公司契機(jī)。食客們選擇一家餐廳,通常是奔著出品而來,但如果需要把一家店開成連鎖,由于不是出自同一個(gè)廚師之手,味道也有所區(qū)別,盡管現(xiàn)在的菜譜都附帶SOP(標(biāo)準(zhǔn)化操作流程),但達(dá)不到老板們想要的效果。
 
  炒菜機(jī)器人的出現(xiàn)就是為了解決這個(gè)弊端,他可以學(xué)習(xí)大廚的手法,并且精準(zhǔn)測算出材料的重量,自動投放最精確的調(diào)料劑量,從而讓一道菜有著更好的可復(fù)制性和統(tǒng)一性,并且可以批量且長時(shí)間工作,對于一些出品量大的餐廳而言是個(gè)得力幫手。
 
  北京的一家丫米數(shù)字健康餐廳,一中午要出100多份餐,要維持這樣的出餐量,后廚里至少要配一到兩名廚師和出餐員,于是餐廳老板采用一臺炒菜機(jī)器人來代工,店內(nèi)只留了3名店員和兩名鐘點(diǎn)工,“簡單的快手菜1分半就能出鍋,耗時(shí)最長的咖喱雞也只需5分鐘,一次最多能出20份”,餐廳老板這樣表示,最初選擇使用炒菜機(jī)器人的初衷是做健康餐,后來發(fā)現(xiàn)用機(jī)器人能省一大筆工資開銷。
 
  深圳一名90后小伙更是激進(jìn),直接開了一家24小時(shí)無休餐飲店,使用兩種炒菜機(jī)器人制作餐品,一種是大鍋滾筒式炒菜機(jī)器人,一次可以出十幾份菜;另一種是智能炒菜機(jī)器人,有九個(gè)爐頭,一次性可以出9份菜,最好的時(shí)候做到了周入10萬元,如今依然在穩(wěn)定運(yùn)營,未來十分可期。
 
  但機(jī)器人炒菜也不乏失敗的案例,Zume就是最鮮活的例子。這家由軟銀和AME Cloud Ventures投資5億美金的機(jī)器人披薩公司,最初的業(yè)務(wù)是自動化生產(chǎn)和交付披薩。2016年9月,它交付了第一批披薩餅,是在一輛裝有56個(gè)帶GPS的自動烤箱的面包車中烹制的。在到達(dá)客戶地點(diǎn)前不久,披薩就會被機(jī)器人制作完成,并切片裝好。
 
  但顧客們對機(jī)器人做出來的披薩存在種種抱怨,機(jī)器人的廚藝始終無法比擬大廚,加上披薩車運(yùn)營所需要的成本巨大,公司陷入經(jīng)營困境,最終在2023年6月,該公司宣布破產(chǎn)。
 
  據(jù)維科網(wǎng)機(jī)器人觀察,當(dāng)前使用炒菜機(jī)器人的公司主要是快餐行業(yè)等對出品速度有要求的餐廳,他們可以使用幾臺機(jī)器人同時(shí)做一類菜品,例如炒粉、炒肉等,大大降低了顧客等餐的時(shí)間,作為工作餐出品起到很大的幫助。在炒菜機(jī)器人的使用中,最大的痛點(diǎn)便是耐用性以及售后問題,對于依賴機(jī)器人炒菜的餐廳而言,高峰期間突然的故障會讓廚房陷入被動,保障機(jī)器人的運(yùn)行穩(wěn)定和出色的售后服務(wù)是當(dāng)前打開炒菜機(jī)器人市場的關(guān)鍵點(diǎn)。
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