新年伊始,通用技術(shù)沈陽機(jī)床“火力全開”,第一時(shí)間部署工作,咬定經(jīng)營目標(biāo),動起來、跑起來、干起來,競相跑好新年“第一棒”,奮力沖刺首季“開門紅”。
通用技術(shù)沈陽機(jī)床
積極探索黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新模式
年初,通用技術(shù)沈陽機(jī)床積極探索黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新模式,以“黨建+”理念為核心,加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的交流合作。1月12日,邀請重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)基層黨支部與公司相關(guān)基層黨支部聯(lián)合開展“使命在肩重任有我”雙融雙促共建活動。
在構(gòu)建“鏈?zhǔn)?rdquo;黨建新格局的進(jìn)程中,通用技術(shù)沈陽機(jī)床將致力于系緊“紅色紐帶”,深化與上下游重點(diǎn)企業(yè)的合作共贏;激活“紅色引擎”,釋放推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的澎湃動力;筑牢“紅色堡壘”,凝聚黨支部共建合力和黨員胸懷“國之大者”的深厚情懷,形成與上下游重點(diǎn)企業(yè)共同成長進(jìn)步的良好生態(tài)。
沈陽中捷航空航天機(jī)床有限公司
同步客戶開工早 暖心服務(wù)出實(shí)招
“客戶開門與項(xiàng)目施工同步走”是沈陽中捷航空航天機(jī)床有限公司為保障重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度推出的暖心服務(wù)。該公司選派由工匠、技術(shù)骨干組建的共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)分4個(gè)批次共30余人陸續(xù)奔赴西南、華北、華南、東三省等地,客戶開門當(dāng)天,服務(wù)人員同步進(jìn)廠,以早晚兩班倒的方式為客戶提供全天候服務(wù)。
目前,服務(wù)人員正日以繼夜奮戰(zhàn)在各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場,多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目齊頭并進(jìn),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
沈陽第一機(jī)床廠
開年即發(fā)力 節(jié)后發(fā)貨忙
新年新氣象,開局即奔跑。1月28日,春節(jié)假期過后首個(gè)工作日,沈陽第一機(jī)床廠為客戶發(fā)出的七臺臥式數(shù)控機(jī)床已在運(yùn)往江蘇常州和遼寧鳳城的路上。“穩(wěn)產(chǎn)保供抓生產(chǎn),搶占市場添增量”成為沈陽第一機(jī)床廠開年“關(guān)鍵詞”,全廠員工士氣高昂,為實(shí)現(xiàn)“開門紅”做足準(zhǔn)備。
沈陽第一機(jī)床廠根據(jù)機(jī)床型號,組建兩支由車間主任親自掛帥,共產(chǎn)黨員、勞模、工匠組成的突擊隊(duì),以“產(chǎn)品不落地、停人不停機(jī)”為工作原則,設(shè)計(jì)、工藝、裝配、檢驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)密切配合,防護(hù)組裝、工裝調(diào)試等工序響應(yīng)迅速,人人趕進(jìn)度、搶時(shí)間,為產(chǎn)品按期交付保駕護(hù)航。
中捷友誼廠
黨員帶頭顯擔(dān)當(dāng) “開門紅”火熱進(jìn)行時(shí)
春節(jié)過后,中捷友誼廠全面動員、全力以赴、全速運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)上下呈現(xiàn)出一派繁忙景象,搶訂單、趕進(jìn)度、抓項(xiàng)目,到處釋放著“起步就是沖刺,開局就要爭先”的強(qiáng)烈信號。
中捷友誼廠裝配車間想方設(shè)法搶抓生產(chǎn)進(jìn)度,千方百計(jì)縮短生產(chǎn)節(jié)拍,進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提高效率。針對重點(diǎn)合同,車間號召共產(chǎn)黨員、生產(chǎn)技術(shù)骨干組建共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)和夜班生產(chǎn)班組,爭分奪秒搶進(jìn)度。售后服務(wù)工作同樣緊張忙碌,為保障客戶的設(shè)備盡快投入使用,服務(wù)人員主動放棄春節(jié)假期,正月初四就抵達(dá)客戶現(xiàn)場并采取兩班倒的方式為客戶提供24小時(shí)安調(diào)服務(wù)。
刀架事業(yè)部
鉚足干勁忙生產(chǎn) 跑好開年“第一棒”
開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。刀架事業(yè)部全體員工鉚足干勁、火力全開,全力跑好開年“第一棒”。
不久前,該事業(yè)部承接了一份為某汽車企業(yè)加工銑頭組件的緊急任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn),刀架事業(yè)部成立專項(xiàng)小組,制定具體方案,各部門相互配合、緊密合作,生產(chǎn)鏈條無縫銜接,經(jīng)過10天的奮戰(zhàn),順利完成生產(chǎn)任務(wù),并為客戶降低成本15%,為實(shí)現(xiàn)首季度“開門紅”開了一個(gè)好頭。
配套事業(yè)部
“早”字當(dāng)頭謀發(fā)展 力爭首季“開門紅”
配套事業(yè)部早謀劃、早部署、早發(fā)力,營銷團(tuán)隊(duì)搶抓機(jī)遇拓市場、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)全力以赴保供應(yīng)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動靠前做服務(wù),開足馬力奮戰(zhàn)“開門紅”。一月份,該事業(yè)部電裝業(yè)務(wù)承接外銷合同同比增長超過300%。
配套事業(yè)部電裝車間通過采取優(yōu)化裝配工藝、縮短制造周期等措施,保工期、提質(zhì)量,于春節(jié)前夕為大連、昆明等地客戶交付電柜200余臺套。
鈑金事業(yè)部
凝心聚力齊動員 大干快上開新局
春節(jié)過后,鈑金事業(yè)部簽訂了一份外銷產(chǎn)品合同,共計(jì)4臺,每臺產(chǎn)品的零件多達(dá)2000余個(gè),是普通產(chǎn)品的4倍。
為確保產(chǎn)品按期交付,鈑金事業(yè)部組織車間主任和工段長召開專題會議,迅速部署、快速響應(yīng),在各部門的協(xié)同配合下,僅用一天時(shí)間便完成了產(chǎn)前計(jì)劃、編程等準(zhǔn)備工作。為提高生產(chǎn)效率,3個(gè)工段共同承擔(dān)4臺產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),緊盯生產(chǎn)進(jìn)度、及時(shí)解決問題。目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
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