隨著科技的快速發(fā)展,以及國家和地方一系列政策的推進(jìn),我國醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展已成為大勢(shì)所趨。值得注意的是,為了進(jìn)一步加速創(chuàng)新,眾多藥企還在通過融資來獲得研發(fā)、創(chuàng)新資金。據(jù)悉,在近一個(gè)月以來,就有大批企業(yè)已宣布獲得融資,將加速產(chǎn)品創(chuàng)新以及推廣等。
例如12月5日,擎科生物獲4億元融資。本輪融資主要用于擎科生物基因工廠的研發(fā)投入、技術(shù)平臺(tái)升級(jí)和人才團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充以及推進(jìn)國際化經(jīng)營的布局,打造符合全球標(biāo)準(zhǔn)的智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)平臺(tái)。
同日,精神健康數(shù)字療法科技平臺(tái)企業(yè)望里科技宣布完成億元級(jí)融資;12月9日消息,廣州瑞派醫(yī)療器械有限責(zé)任公司已于近日完成過億元C輪融資……
從整體來看,藥企在融資方面活躍,獲融資企業(yè)涉及范圍也十分廣泛,涉及腸癌早篩、干細(xì)胞藥物研發(fā)、基因治療藥物研發(fā)、介入超聲研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、人工智能技術(shù)醫(yī)院應(yīng)用等相關(guān)領(lǐng)域。不過要注意的是,受政策和資本市場(chǎng)整體影響,目前二級(jí)市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新藥熱度減低,相應(yīng)的對(duì)一級(jí)市場(chǎng)中期投入在變得更加謹(jǐn)慎,同時(shí)企業(yè)融資渠道和規(guī)模也逐漸開始受到限制。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,一級(jí)市場(chǎng)投融資事件數(shù)就同比降低46.7%;IPO事件數(shù)同比降低45.5%。二級(jí)市場(chǎng)再融資事件數(shù)同比減少57.8%。同時(shí),2022年前三季度,B輪、C輪、D輪的創(chuàng)新藥、改良型新藥及傳統(tǒng)制藥融資事件數(shù)在總?cè)谫Y事件數(shù)目中占比也較往年明顯下滑。
在這種情況下,應(yīng)對(duì)目前或未來將出現(xiàn)的資金困難無疑將成為藥企亟待解決的問題。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士提出,要解決這一情況,藥企首先要做好兩個(gè)方面:一方面,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持真正的以患者為中心,回歸臨床價(jià)值,立足差異化,實(shí)現(xiàn)研發(fā)布局和技術(shù)差異化;此外營銷模式也要往差異化,多元化拓展。
據(jù)了解,研發(fā)“扎堆化”可以說是醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新中繞不開的話題,當(dāng)前藥企研發(fā)管線主要都集中在腫瘤、免疫等領(lǐng)域,其中以PD-1尤為典型。因此,業(yè)內(nèi)建議國內(nèi)藥企布局一些新的方向,加速產(chǎn)學(xué)研效力的轉(zhuǎn)化,注重臨床價(jià)值,從抗腫瘤向抗感染、抗衰老、中樞神經(jīng)等更多領(lǐng)域延伸、從臨床未被滿足的需求和新的科技能解決問題的交差點(diǎn),找到未來發(fā)展的破局點(diǎn)。
在銷售方面,其實(shí)隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)不斷升級(jí),醫(yī)藥行業(yè)銷售模式正在重塑,而全渠道、多元化的銷售模式也已成為醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。其中,以患者為中心,進(jìn)行全渠道銷售,是藥企在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出的一大出路。
當(dāng)前,在醫(yī)藥零售行業(yè)集中度不斷提高的背景下,為了不被淘汰出局,積極擁抱數(shù)字化其實(shí)早已經(jīng)成為中小藥店發(fā)展的共識(shí),不少企業(yè)已開始采用“傳統(tǒng)線下流通商+醫(yī)藥電商B2B”的模式,來尋求新的利潤增長點(diǎn)。
另一方面,要充分構(gòu)建數(shù)智化能力,利用數(shù)字技術(shù)提升效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能研發(fā),數(shù)字支持推廣,實(shí)現(xiàn)真正意義上的降本增效。
數(shù)字技術(shù),目前在各個(gè)行業(yè)中其實(shí)正被廣泛應(yīng)用。近年來,數(shù)字化更是已逐漸成為藥企真正實(shí)現(xiàn)患者觸達(dá)和患者管理的重要抓手。據(jù)悉,大批國內(nèi)外藥企當(dāng)前就已與數(shù)字化企業(yè)、平臺(tái)展開積極合作。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,未來高研發(fā)成本帶來的商業(yè)化壓力將不斷倒逼藥企通過數(shù)字化加速研發(fā),以及在院外市場(chǎng)打出突破口,縮短產(chǎn)品觸達(dá)市場(chǎng)的時(shí)間周期,提高新品知曉率,并覆蓋更多患者。
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