基于工業(yè)裝備數(shù)字化、自動化、智能化的趨勢,國際生產(chǎn)工程科學(xué)院(CIRP)將數(shù)控技術(shù)確定為21世紀(jì)的中心研究方向之一。數(shù)控技術(shù)是集機(jī)械制造技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、傳感檢測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和光機(jī)電技術(shù)等于一體的現(xiàn)代制造業(yè)基礎(chǔ)技術(shù),對我國制造業(yè)實現(xiàn)柔性自動化、集成化和智能化發(fā)揮著舉足輕重的作用。
數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控技術(shù)的關(guān)鍵組成部分之一,它由機(jī)械運(yùn)動控制、軌跡伺服和位置測量等部分組成,針對不同的制造工藝,還要包括相應(yīng)的工藝過程控制部分,是數(shù)控電加工機(jī)床的核心,也是整個機(jī)床的大腦,其良好的靈活性、通用性、便利性、可靠性及聯(lián)網(wǎng)功能決定了數(shù)控電加工機(jī)床的水平和檔次。對于電加工機(jī)床行業(yè)來說,明顯提升數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)水平是實現(xiàn)機(jī)床產(chǎn)品提檔升級、行業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵因素之一,也是行業(yè)企業(yè)經(jīng)營者和科研人員需要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
從高校研究到企業(yè)研制,趙萬生教授帶領(lǐng)蘇州邁科全機(jī)電有限公司在電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)方面開展了積極探索。日前,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會特種加工機(jī)床分會、中國機(jī)械工程學(xué)會特種加工分會和《電加工與模具》編輯部在走訪中與公司董事長趙萬生就特種加工數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、科技成果產(chǎn)業(yè)化實踐等內(nèi)容進(jìn)行了交流。
特種加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵:自主創(chuàng)新+需求導(dǎo)向
——趙萬生談蘇州邁科全的特種加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化實踐
成立于2011年的蘇州邁科全機(jī)電有限公司(以下簡稱邁科全)是一家專注于機(jī)電和自動化系統(tǒng)研發(fā)、集成及咨詢服務(wù)的研發(fā)型企業(yè),在電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的自主研發(fā)方面已經(jīng)走過了十個年頭的探索之路。
每隔一段時間,作為邁科全公司創(chuàng)始人的趙萬生都會深入客戶就特種加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)或應(yīng)用的情況進(jìn)行調(diào)研、交流。而作為上海交通大學(xué)的教授,他的一個重要的研究方向就是面向智能制造的特種加工數(shù)控系統(tǒng)。在近20多年時間里他帶領(lǐng)團(tuán)隊前后承擔(dān)了多項與電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)相關(guān)的863重點(diǎn)項目和04專項課題,持續(xù)開展了電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)相關(guān)的自主研發(fā)活動。“新架構(gòu)特種加工智能數(shù)控系統(tǒng)”“人工智能與智能控制在特種加工中的應(yīng)用”“機(jī)器與設(shè)備智能控制器”“智能傳感與狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)”“基于網(wǎng)絡(luò)分布的生產(chǎn)線及車間自動化系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用”等,都是他們團(tuán)隊的重要研究成果。其中一些科研成果已逐步通過邁科全實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
由于投身電加工技術(shù)科研領(lǐng)域,趙萬生帶領(lǐng)邁科全自創(chuàng)業(yè)起就聚焦于電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)。在科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程中,研發(fā)團(tuán)隊必須闖過人們常說的科技成果轉(zhuǎn)化過程中的“死亡之谷”,比如橫亙在創(chuàng)業(yè)路上的資金問題、開發(fā)成果的實際應(yīng)用問題。與今天的得心應(yīng)手不同,邁科全在多年的探索中也經(jīng)歷了曲折艱辛的過程,尤其是創(chuàng)業(yè)沒兩年就曾陷入研發(fā)尚未出結(jié)果而投資的錢“基本燒光”的窘境,最終團(tuán)隊想方設(shè)法堅持,在合作伙伴的支持下咬牙挺了過來,其中的艱難不言而喻,并由此總結(jié)出實現(xiàn)特種加工數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵要素。
構(gòu)建技術(shù)體系,打通發(fā)展路徑
在高校開展科研時,趙萬生和上海交通大學(xué)的研發(fā)團(tuán)隊基于產(chǎn)學(xué)研用合作走進(jìn)特種加工機(jī)床企業(yè),參與國家科技重大專項(04專項)“固定工作臺式精密數(shù)控電火花成形加工機(jī)床”、“高檔數(shù)控機(jī)床數(shù)字化設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)與工具集研發(fā)及典型產(chǎn)品應(yīng)用”等課題攻關(guān),承擔(dān)了電加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)。2011年,正被如何產(chǎn)業(yè)化問題困擾的趙萬生在距離上海百公里的蘇州接到了“人才計劃”的橄欖枝,他帶著團(tuán)隊在當(dāng)?shù)卣恼叻龀窒鲁闪⑦~科全,進(jìn)一步往產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
在與企業(yè)合作攻關(guān)的過程中,研發(fā)團(tuán)隊早期基于國外的硬件系統(tǒng)架構(gòu)開發(fā)多軸應(yīng)用層面功能,雖然研發(fā)速度快了,但也由此帶來了系統(tǒng)成本高、無法深入系統(tǒng)底層進(jìn)行更多自主開發(fā)的大問題。趙萬生及其團(tuán)隊意識到:如果要實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)化,就必須實現(xiàn)核心關(guān)鍵技術(shù)的自主可控,特別是戰(zhàn)略產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)。
耗時十年,邁科全通過多方面的努力,終于打通了技術(shù)研發(fā)及公司發(fā)展的路徑。一方面,為了不受制于國外技術(shù),邁科全從硬件、軟件的底層研發(fā)到系統(tǒng)應(yīng)用來全面構(gòu)建數(shù)控系統(tǒng),盡量采用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),比如采用ARM系列芯片和開源Linux操作系統(tǒng),在總線技術(shù)、底層硬件技術(shù)、軟件代碼等全部自己開發(fā),構(gòu)建了更完整、自主可控技術(shù)體系,尤其是掌握了自主開發(fā)的相關(guān)底層技術(shù),為應(yīng)對需求打下堅實基礎(chǔ);另一方面,公司從單機(jī)開發(fā)發(fā)展到智能制造單元整體解決方案開發(fā),將產(chǎn)品線豐富為包括應(yīng)用于往復(fù)走絲電火花線切割機(jī)床、單向走絲電火花線切割機(jī)床、電火花成形機(jī)床、電火花小孔加工機(jī)床以及智能產(chǎn)線在內(nèi)的多類數(shù)控系統(tǒng)及智能制造單元,使自身在與下游客戶的不斷合作中增強(qiáng)研發(fā)能力和技術(shù)實力,向系統(tǒng)集成解決方案提供商方向發(fā)展;再一方面,從實踐來看,充分依靠政府、合作企業(yè)的支持以及在高校的原創(chuàng)技術(shù)積累,將“官產(chǎn)學(xué)研用”的積極性調(diào)動起來,從而才形成了通暢的技術(shù)及企業(yè)發(fā)展路徑。
順應(yīng)數(shù)字化、自動化、智能化發(fā)展方向,形成基于完全自主的技術(shù)體系,掌握從底層到應(yīng)用的關(guān)鍵自主技術(shù),也使邁科全更有底氣。正如趙萬生所言:“產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入新的發(fā)展階段,正面臨深層次轉(zhuǎn)型,很多企業(yè)在自動化、智能化方面給我們提了更具體的要求,現(xiàn)在我們自己的技術(shù)路徑打通之后,一切就順理成章了。”
把握市場導(dǎo)向,響應(yīng)客戶所需
產(chǎn)業(yè)化過程中另一個大問題是企業(yè)開發(fā)成果如何被市場所接受。“很多成果在高校開展的研究中行得通,但應(yīng)用到實際中有很多細(xì)節(jié)問題要去解決,從產(chǎn)品設(shè)計到實際應(yīng)用,這中間有相當(dāng)大的距離需要跨越。”趙萬生說,不同于高校的科研,企業(yè)研發(fā)必須深入市場,直接為用戶實際需求服務(wù),解決其痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
近些年,國產(chǎn)電加工機(jī)床自動化、智能化轉(zhuǎn)型需求明顯增加,企業(yè)對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的要求也不斷提高。在以前校企合作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,邁科全確立了“APPS”的產(chǎn)品開發(fā)方針,即:敏捷響應(yīng)(Agile)、性能出眾(Performance)、平臺支撐(Platform)、標(biāo)準(zhǔn)(Standard),以此為客戶企業(yè)提供技術(shù)產(chǎn)品和周到的技術(shù)服務(wù),將科技研究成果跟市場需求緊密對接。“要知道,你規(guī)劃的未必就是市場需求,我們很多產(chǎn)品是在市場牽引下做起來的。比如,公司的電火花成形機(jī)、電火花小孔加工機(jī)數(shù)控系統(tǒng)均是響應(yīng)市場需求而開發(fā)出來的。鎖定了市場提出的研發(fā)目標(biāo),這樣的研發(fā)也就更具有針對性。”
在合作過程中,邁科全尊重合作企業(yè)和用戶的實際需求和使用習(xí)慣,充分考慮到機(jī)床企業(yè)的專有技術(shù)保護(hù),比如簽訂保密協(xié)議,明確劃定知識產(chǎn)權(quán)邊界和保護(hù)范圍;通過可獨(dú)立的技術(shù)方案,開發(fā)一些接口,供用戶企業(yè)二次開發(fā),等等。這些合作企業(yè)往往也都具備一定的技術(shù)研發(fā)實力。技術(shù)條件好的企業(yè),邁科全只需通過底層技術(shù)直接對接用戶的工藝數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā),相應(yīng)的合作也很順手。而更多的時候,邁科全是幫助客戶實現(xiàn)功能想法,從需求出發(fā),通過量身定制為客戶創(chuàng)造價值。
在科研成果產(chǎn)業(yè)化實踐中,一方面既要側(cè)重對需求的滿足,另一方面也要側(cè)重對技術(shù)發(fā)展趨勢的研判,跟隨國家需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向開展具有前瞻性的研究。只要技術(shù)基礎(chǔ)牢固,與客戶形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,在需求釋放時就能收獲回報。比如隨著云技術(shù)的加速普及,過去作為趨勢性的遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)就變成了企業(yè)的實際需求。
研究真的問題,服務(wù)國家所需
邁科全創(chuàng)業(yè)至今的十年間,國家也經(jīng)歷了飛速發(fā)展,自主創(chuàng)新的意識越來越強(qiáng)。“靠科技力量支撐大國、強(qiáng)國建設(shè)”,對此,他們在實踐中的感受更加強(qiáng)烈。國家提倡科研工作者“要研究真問題”、“要真解決問題”。趙萬生理解,所謂“真問題”,之于企業(yè)就是“老大難”的問題,之于國家層面就是“卡脖子”的問題。
就特種加床機(jī)床行業(yè)而言,精密化、數(shù)字化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢將更明顯,機(jī)床升級轉(zhuǎn)型的需求也更迫切,許多技術(shù)瓶頸還有待解決?,F(xiàn)在隨著大國博弈的升級,國家正從頂層設(shè)計推動工業(yè)軟件等核心關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā)。作為“卡脖子”技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域之一,工業(yè)軟件同時涉及基礎(chǔ)研究和應(yīng)用生態(tài),是智能制造的基礎(chǔ)和支撐,對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全可控至關(guān)重要,已被納入“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃重點(diǎn)專項。此前,在工信部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》中也提出:推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,大力推動自主可控工業(yè)軟件推廣應(yīng)用,提高企業(yè)軟件化水平。這些,給了邁科全進(jìn)一步推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化、通過深入研究促進(jìn)行業(yè)更大發(fā)展的方向和動力。
原標(biāo)題:特種加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵:自主創(chuàng)新 需求導(dǎo)向——趙萬生談蘇州邁科全的特種加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化實踐
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