快遞業(yè)將建黑名單制度？制藥裝備企業(yè)有壓力嗎？

2019-07-09 19:07:56來源：制藥站閱讀量：71 評(píng)論

導(dǎo)讀：*網(wǎng)站7月9日發(fā)布關(guān)于支持民營快遞企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見提出，要建立實(shí)施快遞行業(yè)失信主體“黑名單”制度，強(qiáng)化行業(yè)信用體系建設(shè)。

　　【制藥站行業(yè)動(dòng)態(tài)】“女快遞員跪求原諒卻遭‘惡意投訴’”一事引起了社會(huì)以及快遞行業(yè)的高度關(guān)注。*網(wǎng)站7月9日發(fā)布關(guān)于支持民營快遞企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見提出，要建立實(shí)施快遞行業(yè)失信主體“黑名單”制度，強(qiáng)化行業(yè)信用體系建設(shè)。

　　筆者認(rèn)為，“黑名單”體系有利于維護(hù)從業(yè)人員的基本權(quán)益，但應(yīng)由相關(guān)部門依法建立，防止經(jīng)營者若擅自建立用戶“黑名單”制度侵犯消費(fèi)者權(quán)益?；蛘邔?duì)于偶發(fā)的惡意投訴，可通過建立透明、完善、公平的處理機(jī)制來應(yīng)對(duì)。

　　這里的消費(fèi)者和經(jīng)營者是相互關(guān)系，主要涉及到“信譽(yù)”以及“權(quán)益”兩個(gè)方面。而在每個(gè)行業(yè)中，實(shí)際上都存在這樣的問題。

　　從經(jīng)營者的角度來說，“信譽(yù)”大部分是與企業(yè)的發(fā)展、銷售份額掛鉤的，因此加強(qiáng)信譽(yù)程度的提升非常必要。然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，很多企業(yè)都存在局限于眼前利益，只為一時(shí)爽的情況，斷了自己的路。

　　例如，在制藥裝備行業(yè)中，市場(chǎng)上常常會(huì)出現(xiàn)夸大設(shè)備實(shí)際功能、產(chǎn)品假冒偽劣、魚龍混雜的情況，嚴(yán)重?fù)p害用戶的利益，給廠家生產(chǎn)帶來阻礙，且消耗一定的維修成本，造成很大的的經(jīng)濟(jì)損失。

　　從用戶角度來看，不按規(guī)范設(shè)計(jì)、偷工減料、夸大產(chǎn)品性能的設(shè)備制造企業(yè)將會(huì)被拉入“黑名單”，甚至可能更愿意花大價(jià)錢引進(jìn)昂貴的進(jìn)口設(shè)備，以保持生產(chǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)，給企業(yè)帶來效益。這也提醒國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)應(yīng)站的高，望得遠(yuǎn)，在發(fā)展的過程中切忌浮躁，多干實(shí)事，正如業(yè)內(nèi)所言“質(zhì)量是做出來的，不是講出來的。”制藥裝備企業(yè)應(yīng)該外樹形象，內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，一點(diǎn)一滴鑄就信譽(yù)。

　　*，缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量不夠“硬”是國產(chǎn)制藥裝備存在的一大問題，與進(jìn)口設(shè)備的差距主要也在于此。對(duì)此，制藥裝備企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的更新升級(jí)，積極學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)良好的創(chuàng)新模式，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面，推動(dòng)質(zhì)量的提升。

　　對(duì)于制藥裝備企業(yè)的人員而言，管理層應(yīng)加強(qiáng)人才的引進(jìn)，栽培具備高素質(zhì)、高技能、工匠精神的團(tuán)隊(duì)，上下齊心，致力于研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，提供更高的價(jià)值，給客戶滿意的答案。

　　業(yè)內(nèi)表示，“制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)，更需要用工匠精神去做，培育工匠隊(duì)伍，只有高質(zhì)量發(fā)展，才能打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者認(rèn)同。”

　　德國、日本的“工匠精神”是目前制造企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣精神，國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)有必要將這種精神融入企業(yè)發(fā)展理念，使之成為該企業(yè)每個(gè)員工的一種習(xí)慣。

　　另外，在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈、產(chǎn)品重疊率高的背景下，服務(wù)質(zhì)量也越來越重要，制藥裝備企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)水平的提升，建立符合自身形象的一套服務(wù)體系，助力制藥裝備產(chǎn)品更有價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)的形象添磚加瓦，從而吸引更多的客戶群體。

　　例如，德國Romaco集團(tuán)通過與楚天合作，依托楚天平臺(tái)在中國建立的固體制劑工藝中心，將為制藥企業(yè)提供多方面的服務(wù)。

　　Romaco集團(tuán)CEO Joerg Pieper在接受制藥站采訪時(shí)曾表示，公司在行業(yè)內(nèi)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但這些經(jīng)驗(yàn)并不容易分享給中國用戶，因?yàn)橹袊脩舻姆勰┑任锪弦\(yùn)到歐洲實(shí)驗(yàn)室很不容易。因此在中國建立這樣一個(gè)固體制劑中心，可以更靠近客戶，為客戶提供更貼身的服務(wù)。

　　總得來看，不管是快遞業(yè)還是制藥裝備業(yè)，都應(yīng)做好自己的本職工作，誠心誠意為客戶服務(wù)，替客戶排憂解難，“你若盛開蝴蝶自來”。

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