2月6日,耀華集團召開2025年度工作務(wù)虛會,以“詩與遠(yuǎn)方”的浪漫意象,跳出常規(guī)思維模式,進行前瞻性的思考,大家各抒己見,進行觀點交鋒和碰撞,耀華集團官微推出了務(wù)虛會系列報道。
最近,大家在熱議deepseek,數(shù)字化、AI的浪潮來襲,玻璃企業(yè)如何借AI之力華麗轉(zhuǎn)身,讓每一塊玻璃都品質(zhì)卓越。第三期我們采訪耀華數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人90后高宇,一起暢想數(shù)字煥新之旅,探尋數(shù)字化發(fā)展新方向 。
記者:高宇你好,今天我們聊的話題是“當(dāng)玻璃遇上AI”,聽起來就很有科技感。玻璃是我們生活中非常常見的材料,但很多人可能想不到,它和數(shù)字化、AI有什么關(guān)系。您能先簡單介紹一下,耀華是如何與AI“結(jié)緣”的嗎?
高宇:耀華集團高度重視數(shù)字化工作。玻璃是個傳統(tǒng)的行業(yè),但其實它的生產(chǎn)過程非常復(fù)雜,涉及原料、熔化、成型、退火、切割等多種工序的精確控制。以前這些主要靠經(jīng)驗,易導(dǎo)致質(zhì)量波動。通過AI算法與工業(yè)機理模型結(jié)合,可將經(jīng)驗數(shù)字化,實現(xiàn)工藝參數(shù)的自動調(diào)優(yōu)。比如,通過
傳感器實時采集數(shù)據(jù),再用AI算法進行分析和預(yù)測,讓生產(chǎn)過程更高效、更精準(zhǔn)。可以說,AI可以讓玻璃制造從“經(jīng)驗驅(qū)動”變成了“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。
記者:那數(shù)字化是如何與生產(chǎn)線結(jié)合的呢,又發(fā)揮了什么作用呢?
高宇:可以讓生產(chǎn)工藝控制更高效,這是我們數(shù)字化的重點之一,我們將引入了智能制造系統(tǒng),每條生產(chǎn)線都配備了傳感器和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)。比如,在玻璃成型環(huán)節(jié),系統(tǒng)可以自動調(diào)節(jié)溫度、壓力等參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
記者:聽起來很酷!那在數(shù)字化管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,您能舉具體的例子嗎?
高宇:當(dāng)然可以。比如我們在生產(chǎn)線上安裝了傳感器,這些傳感器會實時收集溫度、濕度、壓力等數(shù)據(jù),然后通過大數(shù)據(jù)平臺進行分析。以前如果生產(chǎn)中出現(xiàn)問題,可能需要幾個小時甚至幾天才能找到原因,但現(xiàn)在通過AI算法,我們可以在幾分鐘內(nèi)定位問題,甚至提前預(yù)測可能出現(xiàn)的故障。這不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本。
記者:那在生產(chǎn)質(zhì)量、成本和設(shè)備管理方面,數(shù)字化又發(fā)揮了什么作用呢?
高宇:這方面可以做到“全生命周期管理”。通過數(shù)字化平臺記錄每一臺設(shè)備的詳細(xì)信息,包括使用年限、維護記錄、能耗數(shù)據(jù)等。AI會根據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備的最佳維護時間,避免突然停機帶來的損失。同時,我們還能實時監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,比如通過圖像識別技術(shù)檢測玻璃表面是否有瑕疵,確保每一塊玻璃都符合標(biāo)準(zhǔn),未來為出庫的每片玻璃賦予唯一標(biāo)識,耀華將實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期追溯。
記者:這簡直是從“事后補救”變成了“未卜先知”??!那在管理方面,數(shù)字化又帶來了哪些變化呢?
高宇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),重點是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的“效率、效益”雙提升。在管理方面,我們已經(jīng)初步實現(xiàn)了全層級經(jīng)營數(shù)據(jù)的貫通,能夠全方位抓取經(jīng)營管理數(shù)據(jù)并進行分析,為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐,為提升經(jīng)營管理效率打下了堅實的基礎(chǔ),下一步我們將繼續(xù)完善。
人力資源管理也將是我們數(shù)字化融入的一環(huán),我們正在開發(fā)一套智能HR系統(tǒng),員工從入職到離職的所有流程都可以在線完成,實現(xiàn)全生命周期管理。比如,系統(tǒng)會根據(jù)員工的技能和工作表現(xiàn),自動推薦適合的培訓(xùn)課程或晉升機會。另外,智能HR系統(tǒng)還能幫助我們分析員工的滿意度、離職風(fēng)險等,讓管理層更好地做出決策。
記者:這讓我想到一句話,“細(xì)節(jié)決定成敗”,數(shù)字化讓每個細(xì)節(jié)都變得可控。那在營銷方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型又帶來了哪些新玩法呢?
高宇:我們將引入大數(shù)據(jù)分析平臺,通過收集生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈、市場銷售等多維度的數(shù)據(jù),系統(tǒng)可以實時生成可視化報表,幫助我們快速了解生產(chǎn)進度、庫存狀態(tài)、市場需求等關(guān)鍵信息。比如,系統(tǒng)可以預(yù)測未來幾個月的訂單需求,幫助我們提前調(diào)整生產(chǎn)計劃,避免庫存積壓或供應(yīng)不足。
我們還可以通過大數(shù)據(jù)分析客戶的需求和偏好,比如哪些類型的玻璃更受歡迎,哪些地區(qū)的市場需求更大。然后,我們會針對性地推出產(chǎn)品和服務(wù),這可以大大提升了客戶的體驗感。
另外,我們還可以利用AI技術(shù)開發(fā)了虛擬展廳,客戶可以通過VR設(shè)備“親眼”看到玻璃在不同場景中的應(yīng)用效果。
據(jù)悉,耀華集團計劃三年內(nèi)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化覆蓋,探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的深度應(yīng)用。“如果未來某天,客戶提到耀華想到的不僅僅是‘百年老廠’,還有‘數(shù)字先鋒’,那便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功”。高宇總結(jié)道。
將“百年老店”的深厚底蘊與“數(shù)字先鋒”的創(chuàng)新技術(shù)有機融合,這道題已經(jīng)擺在面前。我們能否抓住數(shù)字化浪潮的新機遇,緊跟時代的步伐,實現(xiàn)百年品牌的數(shù)字化煥新?答案或許就在耀華人的行動中。
來源 | 高宇
編輯 | 王艷
審核 | 萬會青
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