移動端


安踏集團質(zhì)量管理模式入選2024年企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例

2025-01-15 09:39:11來源：安踏集團 閱讀量：17365 評論

分享：

　　1月9日，中國標準出版社正式公布了2024年度全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例的評審結(jié)果。安踏集團憑借《“雙全”質(zhì)量賦能項目——“2-3-3質(zhì)量賦能模型”》成功入選，成為國內(nèi)運動鞋服行業(yè)及福建省唯一獲此殊榮的企業(yè)，樹立了質(zhì)量管理的新標桿。
 
　　
       2024年全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例征集和評審工作由國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局指導(dǎo)、中國標準出版社組織開展，旨在貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署要求，進一步健全企業(yè)首席質(zhì)量官制度。
 
　　本次入選的20個典型案例是從140余個企業(yè)中層層篩選而出，體現(xiàn)了廣大首席質(zhì)量官在組織企業(yè)開展質(zhì)量管理模式變革、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量文化建設(shè)等方面的重要作用，是首席質(zhì)量官制度實施成果的全面展示，具有較強的可推廣性。
 
　　安踏集團作為國內(nèi)運動鞋服行業(yè)的“鏈主企業(yè)”，由首席質(zhì)量官擔任項目責(zé)任人，啟動了“雙全”質(zhì)量賦能項目(即“2-3-3質(zhì)量賦能模型”)。該項目結(jié)合習(xí)近平總書記總結(jié)提煉的“晉江經(jīng)驗”，通過內(nèi)部、行業(yè)和跨界的高標準對標，持續(xù)優(yōu)化各品牌全價值鏈的質(zhì)量管理流程。
 
　　質(zhì)量賦能項目的成功實施不僅提升了安踏集團自身的質(zhì)量管理水平，還帶動了上下游合作伙伴的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量升級。截至2023年，安踏集團已圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局完成覆蓋產(chǎn)品全生命周期的供應(yīng)商認證和認可的質(zhì)量賦能矩陣，對行業(yè)內(nèi)外具有廣泛的借鑒意義。
 
　　未來，安踏集團將繼續(xù)堅持“單聚焦、多品牌、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦運動鞋服行業(yè)，做好每一雙鞋、每一件衣服，打造多品牌矩陣來滿足消費者需求。
版權(quán)與免責(zé)聲明：1.凡本網(wǎng)注明“來源：興旺寶裝備總站”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-興旺寶合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：興旺寶裝備總站”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源（非興旺寶裝備總站）的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責(zé)，不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時，必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源，并自負版權(quán)等法律責(zé)任。 3.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題，請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
我來評論

昵稱 驗證碼

文明上網(wǎng)，理性發(fā)言。（您還可以輸入200個字符)

所有評論僅代表網(wǎng)友意見，與本站立場無關(guān)

    相關(guān)新聞