瀚藍責任競爭力案例②：消防設施供水管網(wǎng)共建，數(shù)智賦能助力建設平安南海

2024-04-25 08:43:15來源：瀚藍環(huán)境閱讀量：83 評論

導讀：消防安全工作事關人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定大局。瀚藍充分利用自身供水業(yè)務經(jīng)驗和專業(yè)優(yōu)勢，積極配合政府推進城鎮(zhèn)消防治理體系和治理能力現(xiàn)代化，助力提升城市應急救援和消防安全綜合保障能力，不斷提升人民群眾滿意度、安全感。

　　消防安全工作事關人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定大局。瀚藍充分利用自身供水業(yè)務經(jīng)驗和專業(yè)優(yōu)勢，積極配合政府推進城鎮(zhèn)消防治理體系和治理能力現(xiàn)代化，助力提升城市應急救援和消防安全綜合保障能力，不斷提升人民群眾滿意度、安全感。

　　在佛山南海，瀚藍與轄區(qū)街道探索建立消防設施共建統(tǒng)管模式，將市政消防管道與市政供水管道并管建設，降低消防設施建設、維護成本；對現(xiàn)有的市政消火栓及配套管道等設施，進行全面的“體檢篩查”及改造作業(yè)，切實解決區(qū)域消防管網(wǎng)及設施“無水”等問題；搭建智慧消火栓管理平臺，為應急救援消防保障提供智能化管理手段助力，切實提升轄區(qū)消防預防及救援應急處置能力。

瀚藍供水人員日常對消火栓進行試水、測壓

　　01痛點問題

　　(一)隨著城市化進程的加快，如何有效預防及應對火災、確保消防安全成為城市治理的重點問題之一。目前，我國仍有部分地區(qū)存在市政消防供水管道鋪設、消火栓布局不合理或數(shù)量不足等問題，存在市政消火栓水壓不足、取水不便甚至無法取水等消防安全隱患。

　　(二)各地對消火栓的運維管理力度不一，消火栓設施被損壞的情況時有發(fā)生。而當火災真正發(fā)生時，消防人員難以掌握消火栓的完好狀態(tài)及水源供應等情況。

　　(三)市政道路地下綜合管線多，安裝路由緊張有限，市政供水管道與消防管道重復投入建設，浪費路由資源、資金投入等，管道接駁、施工配合等成本較高。

　　02解決方案

　　(一)瀚藍積極配合南海區(qū)消防管理部門，走訪工業(yè)區(qū)、重點防火隱患區(qū)域，排查消防隱患突出、消防設施配備不足的片區(qū)，根據(jù)供水管網(wǎng)分布情況，科學布局和完善片區(qū)所需的消防設施，保障消防供水安全穩(wěn)定。

　　(二)在消火栓建設規(guī)劃過程中，瀚藍結(jié)合供水管網(wǎng)情況，統(tǒng)籌考慮群眾生產(chǎn)、生活以及消防等各方面用水需求，設置管道管徑，為消防救援工作提供水源切實保障，同時減少管道重復建設。

　　(三)構(gòu)建智慧消火栓管理平臺，安裝集定位、水壓、水量、偷盜水報警、數(shù)據(jù)遠傳等多功能于一體的一體式智能消火栓，對市政消火栓及配套消防管網(wǎng)等設施進行普查記錄，逐步打造智慧消防“一張網(wǎng)”。

　　03成效

　　(一)社會效益

　　消防設施共建統(tǒng)管模式保障市政消防供水，提高滅火救援能力，保障市民的生命健康與財產(chǎn)安全。

　　(二)環(huán)境效益

　　管道共建使供水系統(tǒng)更加高效，加快推進老舊消防管道和市政供水管網(wǎng)升級改造，減少管網(wǎng)漏損概率，從而減少資源浪費、能源消耗等，助力環(huán)境保護。

　　(三)經(jīng)濟效益

　　消防設施共建統(tǒng)管模式降低施工、建設和運維成本，提高建設運營維護效率，減少人力物力投入。

　　(四)企業(yè)文化

　　瀚藍文化倡導敬畏生命，敬畏安全，與轄區(qū)政府共同建立消防設施共建統(tǒng)管模式，提高城市供水應急反應和綜合處置能力，保障消防水源充足穩(wěn)定，強化市政消防設施維護保養(yǎng)，織牢城市消防供水網(wǎng)，助力夯實城市安全之基。

　　04展望

　　經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，智慧城市成為發(fā)展的主要方向。智慧消防依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和地理信息系統(tǒng)等技術實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、分析、定位等快速化和準確化，實現(xiàn)了相關信息采集、通訊傳輸、實時監(jiān)控。瀚藍將持續(xù)迭代智慧消火栓管理平臺，推動智慧消防試點建設，實現(xiàn)對消火栓的實時監(jiān)測和管理，助力提升消防安全管理水平。

　　同時，瀚藍將持續(xù)培養(yǎng)集消防設施建設、維護能力的專業(yè)團隊，提升相關領域的業(yè)務競爭力，為開拓更多供水管道建設工程業(yè)務夯實基礎，助力公司可持續(xù)發(fā)展。

　　瀚藍社會責任競爭力案例

　　瀚藍致力于通過發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，解決產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展的痛點和難點問題，創(chuàng)造顯著的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益，同時創(chuàng)新探素商業(yè)模式，助力提升企業(yè)核心競爭力。

　　瀚藍創(chuàng)新提出責任競爭力管理的“六有”特征--國家有需要、行業(yè)有痛點；瀚藍有優(yōu)勢、業(yè)務有創(chuàng)新；行動有實效、文化有增益，并據(jù)此梳理出具有代表性的社會責任競爭力案例。

　　原標題：瀚藍責任競爭力案例②：消防設施+供水管網(wǎng)共建，數(shù)智賦能助力建設平安南海

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