新春伊始,配套高速
插秧機(jī)的公司M403輕型
發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品訂單需求持續(xù)旺盛,為了搶抓機(jī)遇,確保訂單及時(shí)完成,在公司的部署安排下,常柴機(jī)組事業(yè)部組織輕發(fā)工段在大年初六提前開工,鉚足干勁、開足馬力、爭分奪秒打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),助力常柴2024年開門紅!
機(jī)組事業(yè)部EV80/M78裝配線生產(chǎn)現(xiàn)場
面對(duì)旺季訂單,提升產(chǎn)能是重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各部門的大力支持下,機(jī)組事業(yè)部積極提前籌劃,實(shí)施了多項(xiàng)有力的措施:一方面是摸排情況并補(bǔ)足短板。機(jī)組事業(yè)部提前布局,于去年冬季旺季來臨前,利用周末生產(chǎn)期間對(duì)輕發(fā)工段技改后的產(chǎn)線進(jìn)行了提量試生產(chǎn),通過配足人員和協(xié)調(diào)流程,將產(chǎn)量由原來的30臺(tái)/班快速提升至80臺(tái)/班。同時(shí)在摸排了相關(guān)短板后,及時(shí)對(duì)工序進(jìn)行了優(yōu)化,對(duì)工具、工位器具等進(jìn)行了添置補(bǔ)充,為保障旺季產(chǎn)能打下了堅(jiān)實(shí)的基石。另一方面是做好旺季人力配置。機(jī)組事業(yè)部提前規(guī)劃2024年春節(jié)生產(chǎn)安排,做好返鄉(xiāng)人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,并提前提請公司人力資源部協(xié)調(diào)好銷售、技術(shù)等部門人員春節(jié)前后支援機(jī)組事業(yè)部輕發(fā)工段生產(chǎn)相關(guān)事宜,為穩(wěn)定并提升旺季產(chǎn)能提供了動(dòng)能。為了進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情,最大限度提升產(chǎn)能,機(jī)組事業(yè)部還實(shí)行了旺季激勵(lì)舉措,輕發(fā)工段實(shí)行加點(diǎn)延時(shí)生產(chǎn),對(duì)試車人員實(shí)行產(chǎn)量超額激勵(lì)。
產(chǎn)能提升了,質(zhì)量更是重中之重。機(jī)組事業(yè)部針對(duì)銷售、技術(shù)、質(zhì)保等部門支援人員的特點(diǎn),對(duì)定崗人員嚴(yán)格進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)后,進(jìn)行定崗定員生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)實(shí)物質(zhì)量確認(rèn)及巡檢制度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有效地保障了生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制力度。同時(shí),加強(qiáng)訂單管理和零件儲(chǔ)備。機(jī)組事業(yè)部生產(chǎn)口根據(jù)銷售訂單情況積極與銷售、采購部門及時(shí)對(duì)接,做好春節(jié)前后旺季生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的零件儲(chǔ)備,保障供、產(chǎn)、銷高效協(xié)同。這些措施有效地保證了生產(chǎn)流程通暢和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有力應(yīng)對(duì)了旺季時(shí)間緊、訂單多、任務(wù)重的情況,確保了常柴優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源源不斷發(fā)往市場。
目前,機(jī)組事業(yè)部M403國四產(chǎn)品班產(chǎn)已達(dá)100臺(tái)/班。我們有理由相信,在稍縱即逝的機(jī)遇面前,在充滿奮斗激情的氛圍中,機(jī)組事業(yè)部全體員工將時(shí)不我待、力爭上游、砥礪奮進(jìn),全力保障旺季市場需求的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,助力公司在新的一年里龍騰虎躍、接續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績!(王建華/文并攝)
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