新能源、半導(dǎo)體沖上了風(fēng)口浪尖,在各大企業(yè)卷入新的行業(yè)熱點(diǎn)的同時(shí),鈑金市場激烈的競爭使整體行業(yè)被迫接受了快節(jié)奏:價(jià)格降低!要求提高!交期縮緊!
快節(jié)奏使得競爭愈加激烈,雖一定程度上促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,但其帶來的挑戰(zhàn)也讓不少企業(yè)苦不堪言:要求提高,成本增加,企業(yè)渴望轉(zhuǎn)型升級(jí),奈何利潤空間十分有限,企業(yè)員工的焦慮感也與日俱增。當(dāng)然,有不少公司已嘗試壓縮用工來增加利潤空間,但大都不小心陷入了“招工難”的新陷阱。
要想解決這兩難的境地,不妨把格局放大,從如下兩個(gè)方面入手:
1
業(yè)務(wù)布局
低價(jià)區(qū)魚龍混雜,暗無天日,長時(shí)間的“交戰(zhàn)”使得大部分企業(yè)在面臨新行業(yè)節(jié)奏時(shí),無暇顧及業(yè)務(wù)升級(jí),資源受到拉扯,很難開發(fā)新的業(yè)務(wù)方向,所以不妨嘗試跳出“搶蛋糕”的單一模式,用“做蛋糕人”的新身份去迎接新的行業(yè)節(jié)奏。
2
人才培養(yǎng)
技術(shù)工種的培養(yǎng)耗時(shí)耗力,這就造成了, “與其免費(fèi)市場輸入人才,不如高成本搶人才”成為了大部分用人單位的固有認(rèn)知,而應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)秘訣恰恰是逆趨勢而行-打造人才培養(yǎng)體系,儲(chǔ)備技術(shù)人才。
這兩大解決方案需要企業(yè)簡化當(dāng)下技術(shù)操作模式,增強(qiáng)人才的可復(fù)制性,TRUMPF的RA正角折彎系統(tǒng)恰好是為了客戶這一戰(zhàn)略目標(biāo)而生的。
它支持二維三維圖紙導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編程,模具匹配及碰撞避讓, 并支持圖紙展開,無縫對(duì)接下料工序,讓接單即生產(chǎn)成為可能。
簡單、智能的操作邏輯使得培養(yǎng)年輕的學(xué)徒工易如反掌,這就促使了鈑金行業(yè)人才培養(yǎng)的模式轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)依賴型轉(zhuǎn)型成綜合培養(yǎng)型,不僅增加了技術(shù)工種的可復(fù)制性,也使得人才可多方面應(yīng)用,長遠(yuǎn)來看,既減少了人才流失的風(fēng)險(xiǎn),增加了員工與企業(yè)的粘性,又減少了用人成本高的問題。
而對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,行業(yè)綜合型人才儲(chǔ)備增多,行業(yè)發(fā)展因此更為穩(wěn)健,企業(yè)在追逐新一輪熱點(diǎn)業(yè)務(wù)時(shí),也更容易應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
新的時(shí)代,新的挑戰(zhàn),快速養(yǎng)成的折彎老師傅助力行業(yè)蓬勃發(fā)展!
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