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導讀:
飲料市場是中國食品行業(yè)的重要掘金地,黑馬頻出。中國飲料行業(yè)發(fā)展從八十年代開始,僅用二十年時間,就幾乎走完歐美八十年的飲料發(fā)展全過程。
20世紀80年代,對普通老百姓來說,“飲料”就是小賣部的汽水,中國許多地方都建有一個飲料廠,生產汽水是*的項目,當時飲料90%的產品都是汽水。
1982年,把飲料納入“計劃管理產品”。
1983年, “八大汽水廠”:北京的北冰洋、天津的山海關、上海的正廣和、廣州的亞洲、沈陽的八王寺、重慶的天府可樂、山東的嶗山可樂、河南的少林可樂,銷量占全國總產量的比例為42%。
1984年,一款“中國魔水”誕生了——健力寶橫空出世,作為中國zui早的電解質運動飲料,健力寶價格不菲,普通的355毫升易拉罐包裝就要賣3元。
1990年之前,飲料產業(yè)呈現計劃經濟特色,中國政府直接管轄。
1990年以后,中國飲料行業(yè)開始市場化發(fā)展,飲料競爭日漸激烈,國內的“八大汽水廠”多數**消亡。
1992年,新的飲料品牌脫穎而出,“娃哈哈”開始從保健品轉向飲料,從純凈水到“非??蓸?rdquo;,蛻變成為市場新星。
1993年和1994年,中國輕工總會與可口可樂、百事可樂公司,簽署合作協議,準許“兩樂”立灌裝廠,但必須保留30%的國產品牌飲料。
1993年始, 3000萬元投資起家,供銷社為家底的旭日集團,經過短短幾年的發(fā)展,成為年銷售額高達30億元的飲料*。
1999年,中國飲料工業(yè)*次評比“中國飲料工業(yè)”,娃哈哈、樂百氏、健力寶、匯源、露露等企業(yè)榜上有名;隨后,中國臺灣的康師傅、統(tǒng)一成功殺入內地飲料行業(yè)。
2000年之后,可口可樂、百事可樂繼續(xù)中國高速發(fā)展;百年的雀巢、紅牛等品牌也擴大了中國的投資發(fā)展;統(tǒng)一和康師傅則代表著臺資的飲料力量;宗慶后帶領的娃哈哈,在外資臺資的夾縫中,頑強茁壯成長,成為中華民族飲料行業(yè)的杰出代表。