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導(dǎo)讀:
“推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)”提出要求:“牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,逐步培育遵章守紀(jì)文化。”正確理解“理念樹(shù)立”“制度執(zhí)行”“文化培育”三個(gè)層次的要求,對(duì)2019年企業(yè)安全文化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),“樹(shù)立理念”先行。理念是上升到理性高度的觀念,是一以貫之的哲學(xué)思想?!墩撜Z(yǔ)》記載了一個(gè)故事:“廄焚,子退朝,曰‘傷人乎?’不問(wèn)馬。”大意是:孔子家的馬棚失火,孔子退朝后,首先問(wèn)人有沒(méi)有受傷,不問(wèn)馬匹的損失情況。這個(gè)故事較早地揭示了安全文化的核心理念,那就是“以人為本”。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,的傳統(tǒng)文化一脈相承的“以人為本”理念,依然是安全發(fā)展的核心理念。
儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),規(guī)范行為方式是關(guān)鍵。不以規(guī)矩不能成方圓。安全生產(chǎn)行為方式的“規(guī)矩”就是規(guī)章制度。再完善的安全制度,沒(méi)有剛性的執(zhí)行一切都等于零,而規(guī)章制度能否貫徹落實(shí)不走樣,決定著一個(gè)企業(yè)安全管理水平的高低。剛性的制度執(zhí)行,取決于安全教育的質(zhì)量,制度規(guī)定了“怎么做”,而“為什么要這么做”,則是安全教育必須介入并闡明的,當(dāng)職工“知其然”,且“知其所以然”時(shí),就會(huì)化消極抵觸為積極配合,由“要我執(zhí)行”轉(zhuǎn)化為“我要執(zhí)行”;檢查督促是制度執(zhí)行閉環(huán)管理的重要一環(huán),當(dāng)制度的限制與約束觸及的一些人的所謂自由和利益時(shí),需要管理部門認(rèn)真檢查,了解制度執(zhí)行情況并督促整改,從而保證制度貫徹落實(shí)的嚴(yán)肅性;完善激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)的目的在于激勵(lì)執(zhí)行制度的積極性與主動(dòng)性,罰不是目的,是手段,其目的在于鞭策后進(jìn),激發(fā)正能量,不論是獎(jiǎng)勵(lì)還是處罰,都要有章可循,有據(jù)可依,一視同仁;由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限性,在生產(chǎn)實(shí)踐中,制度的盲點(diǎn)甚至漏洞會(huì)逐漸暴露出來(lái),這就需要不斷修訂完善制度,使其切合實(shí)際,杜絕以往的事故重復(fù)發(fā)生。
儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),在于春風(fēng)化雨,循序漸進(jìn)。俗話說(shuō):“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。”文化是精神產(chǎn)物,是*的傳承、創(chuàng)造、積淀和發(fā)展中逐漸形成的,不可能一下子就成功。培育企業(yè)全體職工所認(rèn)同的以人為本、“關(guān)愛(ài)生命,避免事故”的價(jià)值觀,塑造規(guī)范的行為方式,逐漸形成企業(yè)安全文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性互動(dòng)、和諧發(fā)展的良好局面,也需要一個(gè)過(guò)程。安全文化對(duì)安全管理而言,也許在短期內(nèi)成效并不明顯,但絕不能因?yàn)槲幕纬傻臐u變性而急功近利,忽視了*機(jī)制建設(shè),不重視或者不愿意進(jìn)行安全文化建設(shè)投入。
總之,儀器儀表企業(yè)的安全文化建設(shè)要注重人性化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)安全文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),提煉、創(chuàng)新、豐富安全文化體系,豐富宣傳教育手段,完善制度建設(shè),加強(qiáng)物資安全文化建設(shè)、強(qiáng)化綜合治理等一系列措施,達(dá)到對(duì)人和環(huán)境不安全因素的有效控制,從而減少企業(yè)安全成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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