公司安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作及審核總結(jié)會(huì)

     9月1日至3日檢查指導(dǎo)工作及審核總結(jié)會(huì)內(nèi)容，全面檢查指導(dǎo)，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范操作、安全質(zhì)量及材料管理等方面進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求項(xiàng)目部重點(diǎn)預(yù)控好塔吊作業(yè)安全，全面識(shí)別塔吊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，按時(shí)進(jìn)行檢修，確保安全質(zhì)量。

    隨后，我們對(duì)各部門的內(nèi)業(yè)資料完善情況進(jìn)行了檢查，主要對(duì)各種制度辦法的制定及落實(shí)情況、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及各部門階段性工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等情況進(jìn)行了檢查，審核組對(duì)審核過程做了詳細(xì)的記錄，各部門積極配合，對(duì)資料中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)的記錄以便整改完善。

公司項(xiàng)目部*班子團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)管理制度有序推進(jìn)，安質(zhì)環(huán)保工作得到了有效的控制，能積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，管理培訓(xùn)工作扎實(shí)到位。

    后，審核組給公司提出五點(diǎn)建議及要求：一是各部門在編制工作計(jì)劃目標(biāo)的同時(shí)，要對(duì)工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行階段性總結(jié)；二是準(zhǔn)則意識(shí)方面要符合、行業(yè)、公司及項(xiàng)目的規(guī)定要求，實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；三是要各部門在管理，工作指標(biāo)及規(guī)范性操作方面需要持續(xù)加強(qiáng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，采取有效的措施讓工作指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；四是職工要自覺更新、補(bǔ)充及儲(chǔ)備新知識(shí)，滿足崗位職責(zé)要求；五是要采取有效的工作方法，提高工作效率。

    后代表項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)審組對(duì)項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)表示了感謝，他要求項(xiàng)目部各部門要以此次審核為契機(jī)，對(duì)存在的問題與不足要盡快改進(jìn)完善，及時(shí)將審核組提出的問題進(jìn)行匯總整改，全面提升項(xiàng)目管理水平。