長期以來,庫爾勒中泰紡織以嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關為前提,通過優(yōu)化過程管控、崗位練兵等方式,不斷向安全要質(zhì)量、向設備要質(zhì)量、向產(chǎn)品要質(zhì)量,全方位齊抓共管,為質(zhì)量月活動做好保障。
用精心做好質(zhì)量月里的“答卷人”。“保證產(chǎn)品質(zhì)量沒有捷徑,必須把好生產(chǎn)線上的每一道關卡!”走進庫爾勒中泰紡織紡練二車間,成品班長郭凱正緊盯電腦屏幕,與當班工作人員一起校對烘干自動化控制的各項數(shù)據(jù),通過調(diào)整單區(qū)烘干蒸汽進汽量,保證溫度均勻性。
自質(zhì)量月活動開始,工序各項指標趨勢細小的變化都會牽動著他的神經(jīng),他要根據(jù)異常狀況準確預判對產(chǎn)品的影響,及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),保證指標最優(yōu)。作為生產(chǎn)線第一責任人,唯有系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)、精細化操作,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量達標,從而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),交好質(zhì)量月高標準“答卷”就是他心中的質(zhì)量月。
用擔當做質(zhì)量月里的“監(jiān)督人”。安全員金輝在質(zhì)量月里一刻也沒有閑下來,哪里有檢修作業(yè)、哪里有應急響應、哪里有專項檢查,哪里就有他的身影。每到一處他都會再一次跟蹤檢查檢維修人員是否違章、現(xiàn)場是否存在隱患、應急保障設施是否齊全完好。
“日常檢修作業(yè)巡檢最主要的目的就是確保裝置安穩(wěn)運行,安全生產(chǎn)決不能跟著感覺走,規(guī)章制度才是咱最靠譜的‘護身符’。”連日來,車間將提升安全意識放在首位,扎實開展常態(tài)化安全教育,根據(jù)員工個性特點,創(chuàng)新實施警示教育法、正向激勵法、典型引路法,讓安全理念深植于心、外化于行。
“每天上崗前,我們都會嚴格做好安全技術交底及安全喊話,采取‘照鏡子’的方法對安全著裝及措施落實進行相互提醒監(jiān)督。”金輝說,每當發(fā)現(xiàn)新的潛在隱患及時整改、對于安全漏洞及時補充,保障現(xiàn)場作業(yè)人員安全作業(yè),為質(zhì)量月活動開展做好安全保障,是他作為安全員的責任與擔當。
用行動做質(zhì)量月里的“守護人”。堅持質(zhì)量月里設備故障為“零”,是點檢班長陳財心中的目標,每天早上,他總是早早來到現(xiàn)場查看設備運行情況和運行狀態(tài)、聽設備運行聲音、測設備運行溫度、查設備運行記錄,“望、聞、問、切”對設備用心點檢好似一位點檢醫(yī)生為設備“把脈問診”,一輪點檢工作下來,陳財手機里的計步器又多出了近一萬步。
“設備點檢是‘雜家’,不僅要對設備熟悉,對生產(chǎn)工藝也應該清晰。尤其是信息社會需要知識的不斷充實與更新,面對新設備、新問題,點檢員一定要多看多問、眼勤嘴勤,做設備點檢‘多面手’。”陳財說。
日復一日的點巡檢工作中,每天在生產(chǎn)設備中穿梭,按時按周期點檢,陳財深知勤點檢的好處就是能夠及時掌握設備的狀態(tài),便于更好地管理設備。他對這些設備可以說是“了如指掌”,熟知這些設備的“脾氣秉性”,關鍵零部件的使用周期、潤滑周期、定修時間等,甚至哪里少了一個螺母他都能清晰知曉;在點巡檢過程中,他不僅堅持對每一處點位都進行點檢,不忽略任何一處細節(jié),也絕不漏檢,而且對輔助設施也進行全面點巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題他都會第一時間處理,全力做好質(zhì)量月里設備運行監(jiān)護的“守護人”。
把標準定高一點,把格局放大一點,把眼光放長遠一些,庫爾勒中泰紡織將質(zhì)量月活動運用到指導產(chǎn)品質(zhì)量攻關上來、運用到設備攻關上來、運用到安全攻關上來,守住心中責任田,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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