在工業(yè)4.0時代,制造業(yè)正在積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,旨在追求最大成本效益和極致效率的同時,已從觀念、目標(biāo)、口號過渡至具體方案落地、逐步向智能工廠全場景滲透。在這一背景下,越來越多的制造企業(yè)正在尋求自動化
數(shù)據(jù)采集方法,以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。作為一種常見的數(shù)據(jù)采集工具,RFID技術(shù)因其卓越的性能和適應(yīng)惡劣工業(yè)環(huán)境的特性為制造商實現(xiàn)更高水平的生產(chǎn)力、效率和自動化提供了有力支持。
在工業(yè)制造的許多流程中,RFID技術(shù)涵蓋了從物料追蹤管理到生產(chǎn)過程中的工位管理和生產(chǎn)過程控制,再到質(zhì)量追溯和供應(yīng)鏈協(xié)同等多個關(guān)鍵流程,而工位管理和環(huán)節(jié)流程管控兩個環(huán)節(jié)是制造流程中的重要節(jié)點。工位管理可以幫助制造企業(yè)更好地執(zhí)行生產(chǎn)計劃,通過實時監(jiān)控工位的工作進度和產(chǎn)能,可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)按時交付;環(huán)節(jié)流程管控可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同和可見性。通過在不同環(huán)節(jié)共享RFID數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈各方可以實時了解生產(chǎn)進度和產(chǎn)品狀態(tài),從而更好地協(xié)調(diào)和規(guī)劃供應(yīng)鏈活動。
方案介紹
一、工位管理
在制造業(yè)裝配生產(chǎn)線上,高效的工位管理對于確保無縫運營和及時生產(chǎn)至關(guān)重要。當(dāng)產(chǎn)品或零部件移動到一個工位時,部署在工位上的RFID讀寫器可以識別產(chǎn)品或零部件上的RFID標(biāo)簽,使得監(jiān)管人員可以實時遠程監(jiān)控工位的狀態(tài),從而了解與掌控整個生產(chǎn)裝配過程,實時調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)資源的合理分配。
二、流程管控
有效的流程管控對于防止延遲、減少浪費和優(yōu)化資源利用至關(guān)重要。RFID技術(shù)通過跟蹤產(chǎn)品和零部件在整個裝配線上的移動,使制造監(jiān)管人員能夠?qū)崿F(xiàn)精確的流程管控。隨著產(chǎn)品從一個工位移動到另一個工位,RFID讀寫器會讀取RFID標(biāo)簽中的數(shù)據(jù),記錄進展情況和與預(yù)定工作流程的任何偏差。對數(shù)據(jù)進行實時分析,使監(jiān)管人員能夠識別改進的方向,并迅速實施糾正措施。
方案效益
金瑞銘團隊在裝配生產(chǎn)線有豐富的應(yīng)用經(jīng)驗,可結(jié)合實際生產(chǎn)過程對方案細節(jié)不斷優(yōu)化。面向未來,金瑞銘將持續(xù)以自身的產(chǎn)品及應(yīng)用創(chuàng)新優(yōu)勢,賦能裝配產(chǎn)線智能化轉(zhuǎn)型。
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