為深入貫徹落實通用技術(shù)集團、機床公司人才強企戰(zhàn)略,通用技術(shù)沈陽機床黨委聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展,堅持用“馬組精神”育人,促進匠心傳承,聚焦公司管理干部、技術(shù)人才、班組長隊伍“900名核心人才”,把傳承發(fā)揚“馬恒昌小組精神”主動融入“馬組”系列培養(yǎng)。2022年開展了“馬組匠心”班組長隊伍、“馬組英才”卓越工程師、“馬組篤干”干部領(lǐng)導力建設(shè)與培養(yǎng)工程5期、10個班次培養(yǎng)工作,528名學員圓滿完成了學習任務(wù)。
通用技術(shù)沈陽機床黨委副書記、副董事長、工會主席李文華,通用技術(shù)集團團委書記、黨群工作部副部長,沈陽機床黨委副書記王妘出席結(jié)業(yè)式。通用技術(shù)沈機股份黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席劉成明主持結(jié)業(yè)式。
結(jié)業(yè)式上,劉成明介紹了2022年“馬組”系列人才培養(yǎng)工作開展情況。“馬組”系列人才培養(yǎng)工作聚焦崗位勝任力模型分模塊系統(tǒng)性設(shè)置課程,聚集優(yōu)秀培訓資源精準投入,公司領(lǐng)導帶頭登上講臺授課,技術(shù)專家、勞模工匠參與指導實踐,邀請高校教授、行業(yè)專家、合作伙伴親臨授課。截至2022年底,已完成16個班次828人的培養(yǎng)工作,累計開展115門、870學時課程。
“馬組匠心”、“馬組英才”、“馬組篤干”優(yōu)秀學員代表盧宇旺、吳玉亮和陳濤分別從學習心得,成長收獲等方面對本次培養(yǎng)進行回顧總結(jié)與未來展望。
結(jié)業(yè)式上,王妘等領(lǐng)導為各組學員代表頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。李文華為學習期間表現(xiàn)優(yōu)異的團隊頒獎。
李文華在結(jié)業(yè)致辭中充分肯定了學員們的學習成績和培養(yǎng)成效,向順利完成學習528名核心人才表示祝賀。李文華表示“馬組”系列人才培訓培養(yǎng)工程,在三個“主動融入”中不斷深化人才培養(yǎng)實效,著力打造一支堪當振興中國數(shù)控機床行業(yè)重任的人才梯隊。
李文華對學員們寄予厚望,要求指出:一是要堅持學習不放松,不斷提升專業(yè)能力。要多讀書,多學習,要學有所用、學以致用,要不斷提升專業(yè)能力,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。二是要服務(wù)國家戰(zhàn)略,強化責任擔當。擔起央企使命,服務(wù)國家戰(zhàn)略,回歸企業(yè)本質(zhì),聚焦主責主業(yè)。三是要在工作中切實發(fā)揮示范和帶動作用。要擔當奉獻,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。牢記初心,傳承匠心,堅守恒心。干、實干、加油干!
“馬組”系列人才培訓培養(yǎng)工程計劃開展9批18個班次系列培訓,目前已完成16個班次828人的培養(yǎng)。其中:“馬組篤干”干部領(lǐng)導力建設(shè)與培養(yǎng)項目開展3個期次培訓,已完成2期200余名管理骨干的培訓培養(yǎng),每期開設(shè)30余門課程,累計培訓80學時;“馬組英才”卓越工程師建設(shè)與培養(yǎng)項目共開展3個期次培訓,已完成300余名工程技術(shù)人員的培訓培養(yǎng),每期開設(shè)30門課程,累計150學時;“馬組匠心”班組長隊伍建設(shè)與培養(yǎng)項目共開展3個期次培訓,已完成300余名班組長的培訓培養(yǎng)工作,每期開設(shè)17門內(nèi)部培訓課程、10門線上必修課程、28門線上選修課和實踐課堂,累計90學時。
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