犯其至難而圖其至遠。1月11日,秦川集團2022年高質量發(fā)展年“九大倍增行動”總結暨2023年“聚力行動”啟動視頻大會召開。秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并講話,集團黨委副書記劉金勇主持會議并宣讀《關于表彰2022年度“九大倍增行動”優(yōu)秀項目的決定》。
嚴鑒鉑指出,2022年集團各權屬企業(yè)、系統(tǒng)部門通過開展高質量發(fā)展年“九大倍增行動”,在科技創(chuàng)新、深化改革、解決“卡脖子”難題、提高生產效率、降低經營風險等方面取得了一定成效,對夯實企業(yè)綜合實力起到了提升效果。
嚴鑒鉑強調,在2023年“聚力行動”中:
▲要突出“六大聚焦”“六大著力”,用“三精三效”理念切實抓好落實。以結果為導向,精準可量化,將“精準、精進、精益”理念貫穿始終,追求“效率、效益、效果”理念到極致。
▲要鞏固推廣實踐成果,不能一蹴而就,做到相互學習、相互借鑒、相互促進。“步子”要高,站在“巨人”的肩膀上才能看的遠,學習、借鑒非常重要。
▲要領導重視,凸顯以上率下,關鍵項目上突出的矛盾焦點干部既是“指揮員”,又是“戰(zhàn)斗員”。深入一線,做好資源匹配,力戒形式主義、官僚主義,為干事的人“撐腰”解難題,為一線服“好”務。
▲要加強宣傳,讓全體員工要發(fā)自內心的工作,珍惜平臺創(chuàng)造的機會。在本職崗位上踐行“不爭第一就是在混”的激情文化,盡職盡責,樹立“以成績論英雄”的鮮明導向,時刻對企業(yè)、對崗位負責。
嚴鑒鉑要求,2023高質量發(fā)展年“聚力行動”是“一把手”工程,各級領導干部和項目實施單位要“實干興邦”,聚焦“四個一線”,嚴抓研發(fā)、生產、質量、市場,不搞“虛功”和“口號”。要樹立“新項目建成之日就是市場攻堅之時”的系統(tǒng)思維,嚴格按照工作時限促進新項目達產達效、促進新產品新成果轉化孵化,干出秦川人的激情、斗志和精氣神,為提升企業(yè)效益、效率和實現高質量發(fā)展埋頭苦干做貢獻。
大會總結了2022高質量發(fā)展年“九大倍增行動”工作,并對《秦川集團2023年“高質量發(fā)展年”實施方案》進行了宣貫。部分權屬企業(yè)代表就2023年“聚力行動”如何深入推進、實施措施作表態(tài)發(fā)言。
集團及各權屬企業(yè)領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分別在主分會場參會。
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