近年來，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用，傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級加快。特別是受疫情的影響，包括制藥裝備企業(yè)等在內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)積極在線上尋找機遇，進一步凸顯了新基建的作用。
新基建按下“加速鍵”
自2018年以來，我國已發(fā)布一系列政策支持新基建的發(fā)展。2020年6月，國家發(fā)改委明確新基建范圍，提出“以新發(fā)展理念為前提、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展的需要，打造產(chǎn)業(yè)的升級、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施體系”的目標。
地方也正積極規(guī)劃數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)藍圖。例如，福建省發(fā)布的《新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃(2020-2022年)》提出，到2022年，全省在用數(shù)據(jù)中心的機架總規(guī)模達10萬架；浙江省提出的目標是，到2022年，全省建成大型、超大型云數(shù)據(jù)中心25個左右，服務(wù)器總數(shù)達到300萬臺左右；此外，云南省也提出，到2022年建成10個行業(yè)級數(shù)據(jù)中心。
利好政策支持下，我國“新基建”已經(jīng)按下了“加速鍵”。此外，近年受疫情的影響，更多傳統(tǒng)企業(yè)包括制藥企業(yè)、制藥裝備企業(yè)等在生產(chǎn)經(jīng)營受沖擊下都積極主動轉(zhuǎn)型，通過擁抱數(shù)字化在線上尋找更多可能，這也進一步凸顯了新基建的作用。
目前，我國新基建雖尚處于起步階段，但隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的進一步發(fā)展與成熟，業(yè)內(nèi)預(yù)計將給產(chǎn)業(yè)升級帶來更大的空間。
傳統(tǒng)制藥裝備產(chǎn)業(yè)也將“上云”
在新基建加快建設(shè)的背景下，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)將得到更迅猛的發(fā)展，與此同時，包括傳統(tǒng)制藥裝備產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)等也有望成為在線的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“上云”，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平的進一步提升。
實際上，在傳統(tǒng)制藥裝備行業(yè)，智能制造也已推進多年，部分具備實力和前瞻布局戰(zhàn)略的頭部企業(yè)都早有嘗試布局，積極探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級的新模式。
例如，楚天科技扛起了國產(chǎn)制藥裝備智能制造的一面大旗，公司的研發(fā)投入占營收比都保持在10%左右。2017年，公司花了11億元并購德國ROMACO集團，先行在國內(nèi)推動智慧醫(yī)藥工廠的研究與開發(fā)，通過智能制造、技術(shù)創(chuàng)新，不斷突破技術(shù)關(guān)鍵節(jié)點，并加快進口替代。
其中，楚天科技高端智能生物制藥裝備產(chǎn)業(yè)園是楚天科技在全球布局的核心板塊，據(jù)悉，待楚天科技四期工程全部達產(chǎn)后，楚天科技將形成100億元產(chǎn)能規(guī)模。公司也將以制藥裝備為基石，向其關(guān)聯(lián)的工藝耗材、包材、輔料、工藝工程擴展，輔以信息化、智能制造及驗證，逐漸由裝備解決方案向技術(shù)解決方案過渡。
無獨有偶，以凍干機起步的東富龍也在追求智能化。公司圍繞“系統(tǒng)化、國際化、數(shù)智化”的發(fā)展戰(zhàn)略，采用“設(shè)備+工程+耗材”的業(yè)務(wù)模式，大力推進三大板塊布局和投入，為全球客戶提供具有前瞻性及競爭力的制藥裝備、食品裝備、細胞治療領(lǐng)域裝備等系統(tǒng)解決方案。據(jù)悉，公司自2018年以來加快投資力度，通過股權(quán)投資、并購等投資策略不斷完善公司制藥設(shè)備系統(tǒng)化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)布局。
通過搭上智能化“快車”，制藥裝備企業(yè)有望從“制造”到“智造”，大大降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，減少錯誤率的發(fā)生，驅(qū)動企業(yè)管理進行改善，并助力產(chǎn)業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐。
結(jié)語
數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為藥機行業(yè)的共識，但并不少所有的企業(yè)都像頭部企業(yè)一樣具備高自動化的技術(shù)水平和豐沛的資金，大部分中小企業(yè)可能會被擋在信息化浪潮的外圍。對此，有行業(yè)人士也建議，中小企業(yè)如果想要“上云”，在沒有信息化基礎(chǔ)的情況下，應(yīng)先打好地基，再結(jié)合互聯(lián)的平臺采集數(shù)據(jù)，通過分析平臺為企業(yè)賦能。
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