近年來,國內醫(yī)藥企業(yè)開啟了”瘦身模式“,通過框架重組、大幅裁員,以降低成本的數不勝數,如衛(wèi)材、渤健、諾華、賽諾菲、默克、吉利德、第一三共等醫(yī)藥企業(yè)就在今年接二連三發(fā)布了裁員消息。
例如10月24日,荷蘭醫(yī)療設備制造商飛利浦發(fā)布聲明宣布采取緊急行動以改善業(yè)績,包括將在全球范圍內立即裁員約4000人,預計未來幾個季度將提列約3億歐元費用。按飛利浦去年7.8萬名總員工的數字計算,此次裁員占公司員工總數的5%以上。
10月23日,有報道稱,GreenLight?Biosciences計劃將“平臺團隊”整合到人類健康和植物健康的各自團隊中,將伴隨著25%的人員削減。值得一提的是,到2023年,員工人數的減少預計將帶給該公司約1300萬美元成本的節(jié)約。
10月21日消息,強生將裁掉紐約辦公室的60多個崗位。強生向紐約的WARN系統(tǒng)報告了“工廠裁員” ,并指出從2023年1月13 日至1月26日將裁員64人……
當然,不止跨國企業(yè),國內藥企也不好過,裁員、解散團隊、減薪的消息也是絡繹不絕。在8月19日,恒瑞醫(yī)藥發(fā)布的半年報顯示,今年上半年公司銷售人員減少2300余人。公司在報告中還提到,“進一步精簡銷售人員,繼續(xù)降低銷售運營成本,提升銷售運營效率。”此外,東陽光藥最近一次披露員工總數為3616人,相比于一年前,員工總數也少了1150人。
目前,從各大藥企裁員的動機來看,主要有三點,首先是在醫(yī)藥市場競爭不斷加劇的背景下,藥企都在積極調整發(fā)展戰(zhàn)略,因此帶來的人員變得也在所難免。其次是近年來人工成本持續(xù)攀升,藥企面臨成本控制的挑戰(zhàn),而隨著數字化、自動化等新技術的推進,數字生產、數字運營和管理逐步走進藥廠,致使藥企選擇裁員。此外是受集采、醫(yī)保控費等政策影響,藥企打通了進院的渠道,節(jié)省了商業(yè)推廣費用,因此對于銷售人員的需求減少。相較于跨國企業(yè),中國企業(yè)裁員更多的是因為第三個原因。
但是,分析人士也指出,裁員是為了提升藥企利潤,并非必選項。藥企利潤的增長還是需要通過提高銷售收入、提高毛利潤以及降低成本、提高凈利潤等方面來進行。當前,可以明顯看到,不少企業(yè)在進行人員裁減的同時也會新招一些能給企業(yè)帶來更高效益的人員,比如研發(fā)等技術崗位。
以輝瑞為例,其在宣布數字化布局,決定削減在美國數以及印度的數百個銷售崗位的同時,就表示將增加約一半的與數字化相關的崗位。楚天科技2022半年報顯示,上半年技術研發(fā)人員數量較同期增加650多人,報告期內集團技術研發(fā)人員數量近2000人。
除了研發(fā)、技術人員,2022年藥企對專業(yè)的銷售人員其實也仍存在巨大需求。今年以來,中美華東、美納里尼(中國)、復星醫(yī)藥等都在針對不同崗位招聘專業(yè)人才,包括學術信息專員、醫(yī)學信息溝通專員、地區(qū)經理、推廣經理、醫(yī)藥代表等。
從以上可以看出,對于藥企而言,比起裁員,更加需要的是專業(yè)的技術、銷售等人才。業(yè)內預計,未來在創(chuàng)新加速、營銷戰(zhàn)略轉型上不斷布局的同時,對于符合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才需求將愈加旺盛。其中,尤其是研發(fā)人員。畢竟靠重金營銷“砸”出來的市場,如果沒有硬核產品的支撐,只能風光一時,只有造就硬核的技術“護城河”,才能持續(xù)為產品注入生命力。
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