在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮下,企業(yè)推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”不再是一道選擇題,而是一道必答題。制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),是提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常關(guān)鍵的一招。諸如華魯恒升、海立電器、東方電氣等企業(yè)積極布局“智轉(zhuǎn)數(shù)改”工作中......
華魯恒升:數(shù)“智”賦能,煥發(fā)“新”光彩
山東華魯恒升股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華魯恒升”)是德州市數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先吃螃蟹”的企業(yè)之一。在華魯恒升生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū),2臺(tái)巡檢機(jī)器人正穿梭在高壓室進(jìn)行巡檢,電腦顯示屏中展示著高空瞭望系統(tǒng)拍下的廠(chǎng)區(qū)俯瞰圖像。該企業(yè)通過(guò)全面推行智能點(diǎn)檢儀巡檢過(guò)程數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)管廊及裝置是否超溫、泄漏自動(dòng)監(jiān)控。
不僅如此,企業(yè)還啟動(dòng)了智慧物流項(xiàng)目,智慧物流系統(tǒng)全面線(xiàn)上運(yùn)行每天節(jié)省人工約23人/天。同時(shí)還建成全廠(chǎng)人員定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)廠(chǎng)區(qū)的智能化管控,大幅提高廠(chǎng)區(qū)的安全性和管理效率,降低廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)安全隱患和人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
作為一家“老牌”化工企業(yè),華魯恒升搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,不斷提升數(shù)字化水平,夯實(shí)數(shù)字設(shè)施基礎(chǔ),深化數(shù)據(jù)資源應(yīng)用,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,人員工作效率大幅提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更加快速科學(xué),并且工作質(zhì)效明顯提高,設(shè)備的安全和系統(tǒng)穩(wěn)定更加有保障。
海立電器:搭上數(shù)字技術(shù),為發(fā)展注入活力
在南昌海立電器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“海立電器”),機(jī)加工車(chē)間、壓縮機(jī)鈑金車(chē)間、電機(jī)車(chē)間和裝配車(chē)間都已形成整體或局部數(shù)字化工廠(chǎng),實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈相協(xié)同的高效生產(chǎn)模式?,F(xiàn)在,由于企業(yè)使用機(jī)器人代替了人工焊接等工作,組裝好1臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)僅要短短6s,而過(guò)去需要26名工人同時(shí)操作30min。
海立電器企業(yè)還借助自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)化無(wú)人運(yùn)輸小車(chē)等現(xiàn)代化物流系統(tǒng),同多個(gè)信息系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化的工廠(chǎng)管理模式,預(yù)估6s-7s就能下線(xiàn)1臺(tái)產(chǎn)品,日均產(chǎn)量達(dá)7.4萬(wàn)臺(tái)。
東方電氣:順應(yīng)大趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)“數(shù)智化”融合發(fā)展
作為我國(guó)能源裝備行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”,東方電氣集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“東方電氣”)近年來(lái),持續(xù)加大風(fēng)電、光伏、氫能、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,助推構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,錨定綠色低碳、清潔高效的發(fā)展方向,把促進(jìn)新能源和清潔能源發(fā)展放在突出位置的同時(shí),東方電氣更是順應(yīng)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的大趨勢(shì),大力推動(dòng)數(shù)字化智能化發(fā)展,建成發(fā)電機(jī)定子沖片綠色“無(wú)人車(chē)間”,融入物聯(lián)網(wǎng)、5G、機(jī)器視覺(jué)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“人機(jī)生產(chǎn)制造”向“智能生產(chǎn)制造”的轉(zhuǎn)變。
小編結(jié)語(yǔ):現(xiàn)在,智改數(shù)轉(zhuǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全行業(yè)都在推行的戰(zhàn)略之路,從過(guò)去的“概念滿(mǎn)天飛”到而今的“有效果的數(shù)字化”,代表著政府和企業(yè)對(duì)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的冷靜和務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。
筆者認(rèn)為,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,愈來(lái)愈多的企業(yè)將加入“智改數(shù)轉(zhuǎn)”大軍當(dāng)中,不斷提升數(shù)字化水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,大幅提升人員工作效率,以便更好地在降本增效上快人一步。
原標(biāo)題:“智改數(shù)轉(zhuǎn)”先行 三家制造企業(yè)煥發(fā)“新”風(fēng)采
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