從西安環(huán)衛(wèi)項目再說起：物業(yè)龍頭企業(yè)或成未來主力

　　近日，西安兩個環(huán)衛(wèi)項目先后招標，總共17個標包里，15個被本地企業(yè)獲取，其中8個由物業(yè)公司中標。本文就其中的地方保護問題進行了探討。這里再就其中的物業(yè)公司跨界，做一些闡述。
 

　　西安項目的背后：物業(yè)公司紛紛跨界環(huán)衛(wèi)
 

　　近日，西安市碑林區(qū)、未央區(qū)兩大億級環(huán)衛(wèi)項目先后開標。兩項目共17個標包，其中7個包被環(huán)境公司、園林綠化公司、清洗保潔公司、城市服務公司獲得。另外8個標包，超過總包數量一半，被各物業(yè)公司獲取，再次凸顯出物業(yè)企業(yè)跨界環(huán)衛(wèi)市場的競爭態(tài)勢。
 

　　根據E20水網固廢網之前的報道，物業(yè)企業(yè)進軍環(huán)衛(wèi)市場，由來已久。其中中國固廢網最早關于物業(yè)與環(huán)衛(wèi)融合的報道是2017年，桑德新環(huán)衛(wèi)正式并購安徽青和物業(yè)，正式進軍城市服務。后來更多的則是大小物業(yè)公司主動跨界環(huán)衛(wèi)的信息。
 

　　因為與環(huán)衛(wèi)服務內容天生的接近性，對于物業(yè)公司來說，承接一些并不是很大的環(huán)衛(wèi)服務項目時，算是產業(yè)鏈的橫向拓展和縱向延伸，也不存在太高的專業(yè)門檻。一些物業(yè)公司如萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)、保利物業(yè)等物業(yè)，以及一些地方中小物業(yè)公司，都積極主動參與環(huán)衛(wèi)+項目，物業(yè)公司中標環(huán)衛(wèi)項目的新聞頻繁甚至扎推出現。它們，參與的內容多為垃圾分類、垃圾清運、道路清掃與保潔等。
 

　　環(huán)衛(wèi)市場持續(xù)火熱的同時，國內房地產市場迎來“房住不炒”，冷熱的反差進一步促使一些背靠房地產公司的物業(yè)公司正式轉型環(huán)衛(wèi)市場，以并購的方式實現拓展，試圖打造新的業(yè)務增長極。
 

　　2015年，碧桂園服務就與陜西韓城市政府共同出資成立韓城碧桂園城市服務有限公司，啟動城市服務。2020年10月，碧桂園生活服務接連發(fā)出公告，先后收購滿國康潔70%的股權和福建東飛60%的股權，強勢占領環(huán)衛(wèi)市場領先地位。
 

　　2021年3月22日，雅生活發(fā)布公告，先后完成收購北京慧豐、陜西明堂及大連明日環(huán)衛(wèi)業(yè)務、安徽宇潤四家公司的控股權，并同時戰(zhàn)略入股中航環(huán)衛(wèi)。
 

　　4月19日，世茂服務公告：擬以5.06億元收購深圳老牌環(huán)衛(wèi)企業(yè)深兄環(huán)境67%的股權。
 

　　9月30日，旭輝永升服務集團收購湖南美中環(huán)境51%股權......
 

　　另有一些物業(yè)公司，則以組建自己的環(huán)衛(wèi)服務公司或與專業(yè)公司合作的方式，紛紛加碼環(huán)衛(wèi)市場。
 

　　2021年9月，山東銀灣物業(yè)集團新增投資企業(yè)棗莊銀菏灣和棗莊銀盛灣兩家環(huán)衛(wèi)公司;10月，索克物業(yè)于河南新設全資環(huán)衛(wèi)服務公司;11月15日，物業(yè)上市公司時代鄰里與廣州市德潤環(huán)境科技有限公司(下文簡稱“德潤環(huán)境”)實現了股權合作;12月6日，中海物業(yè)與啟迪數字環(huán)衛(wèi)達成戰(zhàn)略合作......
 

　　據企查查數據顯示，截至2020年5月18日有3322家企業(yè)新增了環(huán)衛(wèi)業(yè)務，其中195家是物業(yè)相關企業(yè)，占2020年總量的6%;2020年上半年，環(huán)衛(wèi)市場化服務項目中，由物業(yè)公司中標的項目數量約占到整體的20%。
 

　　中小物企難有大作為 物業(yè)龍頭或成市場主力
 

　　對于這些年關注環(huán)衛(wèi)市場的讀者來說，物業(yè)進軍環(huán)衛(wèi)市場早已不是新聞?，F在的問題或許是，像西安項目這樣物業(yè)跨界環(huán)衛(wèi)，甚至參與數量過半的現象，能火多久?跨界而來的物業(yè)公司，未來到底能走多遠?
 

　　從市場狀況看來，物業(yè)公司的確是跨界環(huán)衛(wèi)的主要力量。但是，進入環(huán)衛(wèi)市場的物業(yè)企業(yè)多是當地企業(yè)，從整體來看，6%的市場份額也并不是一個很大的比例。物業(yè)公司中標的項目數量雖然約占到整體市場的20%，可項目也多是一些小項目，服務年限在3年及3年以下，年服務金額在幾百萬到上千萬之間。
 

　　另外，雖然物業(yè)服務與環(huán)衛(wèi)業(yè)務內容相似，但二者在商業(yè)模式、服務場景、服務要求、業(yè)務管理等方面還是有很多不同。所以，這類物業(yè)企業(yè)短時間內不太可能在環(huán)衛(wèi)市場大有作為。
 

　　即便如此，物業(yè)公司依然引領了跨界環(huán)衛(wèi)的主流——在作者統(tǒng)計的一季度7個跨界環(huán)衛(wèi)的案例中，有兩項即為物業(yè)公司跨界環(huán)衛(wèi)：一是1月10日，主營業(yè)務包括物業(yè)服務、購物中心、寫字樓等的港股主板上市公司合景悠活收購廣東特麗潔環(huán)境工程有限公司的50%股權，最終以55%的持股成為其控股股東;二是央企保利集團下屬的保利物業(yè)與兩家公司合資成立保利環(huán)境，注冊資金一億元，以環(huán)衛(wèi)服務為基礎，布局兩翼“垃圾分類+再生資源回收利用”及“園林綠化養(yǎng)護+市政基礎設施維護”。
 

　　實際上，相比中小物業(yè)公司，環(huán)衛(wèi)競爭市場中，真正需要關注，或可改變市場格局的主要應該是如保利環(huán)境、合景悠活，以及前述如碧桂園、雅生活、世茂服務等此類具有強大資本優(yōu)勢、政府資源和成熟管理的物業(yè)企業(yè)。
 

　　相對一些本地屬性的物業(yè)公司，這些物業(yè)頭部企業(yè)，業(yè)務遍布全國各地，同時擁有強大的資金實力及房地產開發(fā)協同效應，以及更成熟的企業(yè)發(fā)展、市場推廣和品牌營銷等經驗，而且多以并購的方式，一進入環(huán)衛(wèi)市場便高舉高打。如被合景悠活控股的廣東特麗潔環(huán)境，曾是全國首批特級環(huán)衛(wèi)企業(yè)，亦是廣東省首批七家特級環(huán)衛(wèi)服務等級企業(yè)之一，在廣東以及大灣區(qū)具有較強的競爭優(yōu)勢。而碧桂園生活，更是一年之內連續(xù)收購的康國滿潔和福建東飛，此二者均為“環(huán)衛(wèi)年度十大影響力企業(yè)”，碧桂園生活也因之一舉成為國內環(huán)衛(wèi)市場的探路者。
 

　　隨著市場的趨勢逐步升級，一些物業(yè)龍頭也已經開始向城市服務轉變，并在智慧化的探索方面加大了力度。如：2021年1月，美的物業(yè)與盈峰環(huán)境簽署戰(zhàn)略合作協議，并成立盈美城市管家研究院。未來雙方將聚焦智慧清潔示范性社區(qū)的打造及城市空間運營服務，推進城市環(huán)衛(wèi)、市政維護、物業(yè)管理三位一體的創(chuàng)新融合以及智能化、新能源化、無人化的探索與實踐;上文提到的時代鄰里與德潤環(huán)境的合作，就明確以城市服務為目標，做好城市綜合服務，促進城鄉(xiāng)服務一體化。
 

　　在大家看來，此類物業(yè)龍頭，必然會是其他環(huán)衛(wèi)市場化企業(yè)的有力競爭對手，未來也將與環(huán)衛(wèi)專業(yè)企業(yè)，以及依托環(huán)衛(wèi)裝備及水固領域企業(yè)拓展過來的環(huán)衛(wèi)企業(yè)，一起成為引領市場的主要力量。而在國內大市場還沒有統(tǒng)一建成的情況下，在財力不充沛、物業(yè)城市還沒普遍開展的城市和區(qū)域里，當地物業(yè)企業(yè)跨界環(huán)衛(wèi)的現象也不會減少及至消失。
 

　　原標題：從西安環(huán)衛(wèi)項目再說起：物業(yè)龍頭企業(yè)或成未來主力