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賣掉波士頓動(dòng)力后，軟銀繼續(xù)押寶機(jī)器人

2021-04-08 09:03:43來(lái)源：智能制造網(wǎng) 閱讀量：162 評(píng)論

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導(dǎo)讀：近日軟銀宣布，計(jì)劃斥資28億美元收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人公司AutoStore System 40%的股權(quán)。后者是挪威的一家公司，主要提供倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)物流方案和機(jī)器人軟件。

　　去年12月，日本風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭軟銀以9.21億美元的價(jià)格，將旗下機(jī)器人網(wǎng)紅公司波士頓動(dòng)力賣給現(xiàn)代汽車集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，不少人都以為軟銀已放棄對(duì)機(jī)器人投資，沒(méi)想到賣身事件才過(guò)去4個(gè)月，軟銀又拿著變現(xiàn)的錢買了另外一家機(jī)器人公司，不禁讓人心生疑惑。
 
　　據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，近日軟銀宣布，計(jì)劃斥資28億美元收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人公司AutoStore System 40%的股權(quán)。后者是挪威的一家公司，主要提供倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)物流方案和機(jī)器人軟件。目前，其在*共有近600處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，同時(shí)在35個(gè)國(guó)家擁有約20000個(gè)機(jī)器人產(chǎn)品。
 
　　簡(jiǎn)單比對(duì)我們可以發(fā)現(xiàn)，軟銀賣波士頓動(dòng)力獲得的資本是9.21億美元，而此次收購(gòu)新公司股權(quán)花費(fèi)高達(dá)28億美元，換言之軟銀還要自掏腰包近20億美元。與此同時(shí)，波士頓動(dòng)力和新收購(gòu)公司業(yè)務(wù)也基本重合，軟銀緣何要賣了波士頓動(dòng)力耗巨資收購(gòu)新公司呢？
 
　　分析來(lái)看，軟銀賣波士頓動(dòng)力當(dāng)時(shí)實(shí)是出于無(wú)奈。去年11月份，軟銀曾發(fā)布過(guò)7-9月的季度結(jié)算報(bào)告，當(dāng)時(shí)其旗下“理想基金”投資虧損多達(dá)89億美元！由于自身出現(xiàn)了重大投資失誤，重壓的WeWork與Uber估值嚴(yán)重縮水，導(dǎo)致了公司面臨嚴(yán)重資金問(wèn)題。
 
　　在此情況下，為了獲取更多流動(dòng)資金以充實(shí)公司基本面，軟銀選擇了放棄波士頓動(dòng)力。與此同時(shí)，在此之前軟銀還出售了持有多年的阿里巴巴股票，并與英偉達(dá)初步達(dá)成出售芯片設(shè)計(jì)巨頭ARM的意向。也就是說(shuō)，在資金問(wèn)題面前，軟銀選擇連砍自己多條手臂。
 
　　值得一提的是，軟銀出售波士頓動(dòng)力不僅僅是獲取資金那么簡(jiǎn)單，更為重要的是減輕了研發(fā)投入和負(fù)擔(dān)。我們知道，波士頓動(dòng)力作為一家前沿創(chuàng)新企業(yè)，其機(jī)器人技術(shù)*業(yè)界，背后需要巨額研發(fā)資金做支撐，但其始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商用，因此一直沒(méi)有盈利。
 
　　基于此，軟銀出售波士頓動(dòng)力，能夠讓自身緩很大一口氣。至于為什么賣了一家機(jī)器人企業(yè)又買另外一家，這主要是因?yàn)檐涖y對(duì)機(jī)器人賽道依舊看好。尤其是物流機(jī)器人領(lǐng)域，隨著電商物流的快速發(fā)展和需求爆發(fā)，機(jī)器人作為重要技術(shù)，價(jià)值正在不斷被放大。
 
　　在此次收購(gòu)時(shí)，孫正義就曾表示，“公司將AutoStore視為一項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)，有助世界各地企業(yè)以迅速且具成本效益的方式完成物流作業(yè)。”在軟銀的眼中，新公司一方面具備廣闊發(fā)展前景，另一方面又具備成熟發(fā)展體系，完全無(wú)需自己操心，很有投資的價(jià)值。
 
　　當(dāng)然，繼續(xù)押寶機(jī)器人賽道，背后其實(shí)還有另外一個(gè)原因，那是軟銀已經(jīng)駕輕就熟。除了曾收購(gòu)波士頓動(dòng)力的這段經(jīng)歷外，軟銀本身也有自己的機(jī)器人業(yè)務(wù)，研發(fā)銷售過(guò)pepper、nao、whiz等一眾機(jī)器人優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，因此對(duì)于該行業(yè)具有清晰認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵把握能力。
 
　　總而言之，從波士頓動(dòng)力轉(zhuǎn)向AutoStore System，這是軟銀在機(jī)器人賽道投資上的又一次押寶，至于結(jié)果究竟是重蹈覆轍還是另創(chuàng)輝煌？我們還需等待時(shí)間給予答案。或許，此次收購(gòu)在軟銀眼中只是一次普通嘗試，但誰(shuí)能保證未來(lái)不會(huì)成為又一次的投資奇跡呢？
 
　　原標(biāo)題：賣掉波士頓動(dòng)力后，軟銀繼續(xù)押寶機(jī)器人
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