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企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

2020-12-30 08:53:56來(lái)源：機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 閱讀量：245 評(píng)論

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　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型在百度百科上的定義是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。這個(gè)定義聽(tīng)起來(lái)有些模糊，結(jié)合實(shí)際來(lái)看，目前大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在企業(yè)管理、協(xié)作、物流、倉(cāng)促、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)引入數(shù)字化系統(tǒng)，將龐雜的數(shù)據(jù)流和處理工作放到云端。也有人指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是從“你生產(chǎn)什么，我要什么”到“我要什么，你生產(chǎn)什么”的轉(zhuǎn)變。
 
　　目前大部分企業(yè)已經(jīng)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，小部分有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是整體來(lái)看，大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處在初級(jí)或者中級(jí)階段，達(dá)到高級(jí)階段的企業(yè)仍是鳳毛麟角。
 
　　當(dāng)前，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
 
　　*、發(fā)展數(shù)字化缺乏成功案例和樣板。當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還屬于新生事物，很難找到成熟案例做參考。因此，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要自己去探索。
 
　　第二、新舊模式?jīng)_突，轉(zhuǎn)型壓力大。當(dāng)前有能力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)多是規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的企業(yè)。這些企業(yè)雖然有相對(duì)寬裕的資金進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是龐大的體量卻讓轉(zhuǎn)型缺少靈活性。如企業(yè)中組織結(jié)構(gòu)、人員配置、工作流程、考核績(jī)效等，很難在一朝一夕間改變。
 
　　第三、資金壓力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一種單純的思想轉(zhuǎn)變，而是需要配備大量基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)管理、協(xié)作、物流、倉(cāng)促、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)引入的數(shù)字化系統(tǒng)和軟件需要開(kāi)發(fā)。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著大量設(shè)備的更新?lián)Q代，這更是一筆龐大的支出。
 
　　第四、經(jīng)營(yíng)壓力。以制造企業(yè)為例，企業(yè)普遍重資產(chǎn)，一些傳統(tǒng)制造企業(yè)還有較大經(jīng)營(yíng)壓力，如果拿出一部分資金和精力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，短期不一定有好的效益，這也是當(dāng)前發(fā)展數(shù)字化的一大難點(diǎn)。
 
　　雖然企業(yè)數(shù)字換轉(zhuǎn)型困難重重，但是其趨勢(shì)是不可逆的。特別是疫情后，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到——數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。以機(jī)床行業(yè)為例，當(dāng)前個(gè)性化趨勢(shì)帶來(lái)了“多品種、小批量”的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)能快速完成產(chǎn)線上產(chǎn)品切換、及時(shí)滿足不斷變化的客戶需求。而想要做到這一點(diǎn)，無(wú)疑需要數(shù)字化強(qiáng)大的分析、配給能力做支持。
 
　　當(dāng)然，任何事物都有其發(fā)展階段。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不宜操之過(guò)急，一下子*原來(lái)的所有模式。而是應(yīng)給在繼承中創(chuàng)新發(fā)展，慢慢進(jìn)化成新型企業(yè)。我們應(yīng)該看到，企業(yè)企業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是*的——“從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)講，要從原來(lái)的物理設(shè)備轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)算法。從產(chǎn)品功能來(lái)講，要從自動(dòng)控制轉(zhuǎn)向智慧感知。從價(jià)值再造來(lái)講，要從原來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)到模式創(chuàng)新。從價(jià)值提供來(lái)講，要從過(guò)去很多企業(yè)提供單一產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向全程的服務(wù)。”所以，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也應(yīng)該逐步滲透。
 
　　原標(biāo)題：企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
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