《全國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》解讀

　　我們即將進(jìn)入“十四五”。“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)*個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的*個(gè)五年。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，同時(shí)環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件，同時(shí)發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。我們要引導(dǎo)全行業(yè)深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾發(fā)展變化帶來的新特征新要求，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。為此必須加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全相統(tǒng)一，早日建成世界軸承強(qiáng)國(guó)?；谝陨峡紤]，我們組織編制《全國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》?，F(xiàn)簡(jiǎn)要介紹《全國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》的基本思路。
 

　　一、行業(yè)基本情況
 

　　軸承是核心基礎(chǔ)零部件，軸承工業(yè)是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)起著重要的支撐作用。
 

　　經(jīng)過建國(guó)以來，特別是改革開放以來的持續(xù)、快速發(fā)展，我國(guó)軸承工業(yè)已形成獨(dú)立完整的工業(yè)體系，我國(guó)已成為軸承銷售額和產(chǎn)量居*三位的軸承生產(chǎn)大國(guó)。按2019年統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)近1300家，從業(yè)人員35萬(wàn)多人，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1770億元，軸承產(chǎn)量196億套。能夠生產(chǎn)小至內(nèi)徑0.6毫米，大至外徑12.37米，9萬(wàn)多個(gè)品種規(guī)格的各種類型軸承。
 

　　我國(guó)已是世界軸承生產(chǎn)大國(guó)，但還不是世界軸承強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、效率效益都與*水平有較大差距。
 

　　軸承配套的主機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的壓力越來越大，對(duì)軸承的需求增長(zhǎng)趨緩。近年來有的主機(jī)行業(yè)需求銳減，致使我國(guó)軸承行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均遞增率大幅下降。
 

　　進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。“十五”(2001～2005年)期間，全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均遞增16.72%，“十一五”(2006～2010年)期間，全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)年均遞增19.36%。進(jìn)入“十二五”(2011～2015年)期間，全行業(yè)增速趨緩，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)率降為4.46%，其中，2012年、2015年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。進(jìn)入“十三五”，2016年全行業(yè)恢復(fù)性增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由2015年負(fù)增長(zhǎng)(-5%)轉(zhuǎn)為正增長(zhǎng)(4%)。2017年全行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.2%。2018年全行業(yè)增長(zhǎng)速度趨緩，正增長(zhǎng)3.36%。2019年又出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(-4.22%)。今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，中速增長(zhǎng)將成為常態(tài)。
 

　　以上所述，我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)已難以為繼，主要原因是我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)存在著發(fā)展的不充分不平衡所致。
 

　　我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不充分——
 

　　● 體制機(jī)制改革不充分
 

　　● 技術(shù)研發(fā)不充分
 

　　● 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)不充分
 

　　● 新業(yè)態(tài)發(fā)展不充分
 

　　● 質(zhì)量品牌建設(shè)不充分
 

　　● 軍民融合發(fā)展不充分
 

　　我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡——
 

　　● 產(chǎn)品與低端產(chǎn)品發(fā)展不平衡
 

　　● 軟實(shí)力和硬實(shí)力發(fā)展不平衡
 

　　● 勞動(dòng)力成本上升與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不平衡
 

　　● 軸承鋼的技術(shù)質(zhì)量水平與軸承產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的需求不平衡
 

　　● 軸承*裝備的發(fā)展水平與軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求不平衡
 

　　● 軸承滾子技術(shù)發(fā)展水平與鋼球技術(shù)發(fā)展水平不平衡
 

　　習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。又指出：“我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。多年來，我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著突出的不平衡不充分，需著力化解，從而，走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。
 

　　二、行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和短板
 

　　(1)亮點(diǎn)
 

　　1、已成長(zhǎng)一批有較強(qiáng)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)
 

　　2019年全行業(yè)軸承產(chǎn)品年業(yè)務(wù)收入超過3億元的優(yōu)勢(shì)企業(yè)已達(dá)到34家。
 

　　2、技術(shù)創(chuàng)新體系和能力建設(shè)取得進(jìn)展
 

　　建成級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)13個(gè)，省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)30多個(gè)。獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技獎(jiǎng)68項(xiàng)。完成重大科技專項(xiàng)、“973”計(jì)劃項(xiàng)目、“863”計(jì)劃項(xiàng)目等10項(xiàng)。
 

　　3、產(chǎn)品水平提高，為重大裝備配套能力增強(qiáng)
 

　　完成研發(fā)——工程化——產(chǎn)業(yè)化的軸承22種。完成研發(fā)——工程化，實(shí)現(xiàn)首臺(tái)(批)應(yīng)用的軸承14種。
 

　　4、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)基工程”項(xiàng)目，取得明顯成效
 

　　完成了“軸承用高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼材料”，“軌道交通裝備軸箱軸承”、“工業(yè)機(jī)器人軸承”，正在實(shí)施“大型精密高速數(shù)控機(jī)床軸承及陶瓷球”、“軌道交通用高精度軸承滾子”等工業(yè)強(qiáng)基工程“一攬子”突破重點(diǎn)項(xiàng)目，正在實(shí)施“高速動(dòng)車組軸承和地鐵車輛軸承‘一條龍’應(yīng)用計(jì)劃項(xiàng)目”，完成了“盾構(gòu)/TBM主軸承減速機(jī)工業(yè)試驗(yàn)平臺(tái)”、“航空軸承檢測(cè)鑒定公共服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施，取得了明顯的成效
 

　　(二)短板
 

　　1、研發(fā)能力弱
 

　　尚未解決由于行業(yè)歸口科研院所企業(yè)化造成的行業(yè)基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵共性技術(shù)研究弱化的問題。一些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)未形成作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新核心的體制和機(jī)制。企業(yè)研發(fā)投入力度小，必需的檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備缺口大。級(jí)的企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)尚未發(fā)揮對(duì)行業(yè)的示范和作用。
 

　　2、軸承鋼技術(shù)質(zhì)量水平尚不能完全適應(yīng)軸承的研發(fā)
 

　　軸承鋼的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究缺失。各特鋼廠的軸承鋼冶煉和軋制的技術(shù)和裝備良莠不齊。*的軸承鋼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未貫徹落實(shí)到位。軸承鋼生產(chǎn)的質(zhì)量控制和第二方第三方質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)，致使嚴(yán)重缺陷時(shí)有發(fā)生。軸承*鋼材研發(fā)力度小，缺口大，與*水平有很大差距。
 

　　3、軸承工藝裝備特別是滾子工藝裝備差距大
 

　　對(duì)引進(jìn)的軸承工藝裝備，特別是滾子工藝裝備消化吸收再創(chuàng)新未取得突破性進(jìn)展。工藝裝備的性能穩(wěn)定性和精度保持性、自動(dòng)生產(chǎn)線的聯(lián)線技術(shù)與*水平有較大差距。
 

　　由于上述短板的存在，阻礙了我國(guó)軸承行業(yè)軸承的自主化和高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　三、行業(yè)“十四五”發(fā)展思路
 

　　(一)指導(dǎo)思想
 

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。穩(wěn)增長(zhǎng)、換動(dòng)能、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提品質(zhì)、增效益。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，夯實(shí)高級(jí)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力;打好產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造具有穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，早日建成世界軸承強(qiáng)國(guó)。
 

　　(二)發(fā)展戰(zhàn)略
 

　　為加快形成雙循環(huán)新發(fā)展格局，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施以下戰(zhàn)略——
 

　　1、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，消除無效供給，創(chuàng)造新增供給，增加短缺供給，提升傳統(tǒng)供給，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提層次。
 

　　2、 加大研發(fā)投入強(qiáng)度和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
 

　　3、突破，做好中端，提升低端，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
 

　　4、主攻智能制造，培育智能制造、綠色發(fā)展、服務(wù)化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)。
 

　　5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略和人才工程，創(chuàng)建核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育昂揚(yáng)向上的中國(guó)軸承工業(yè)文化，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
 

　　6、推進(jìn)跨界融合和大中小企業(yè)融通發(fā)展。
 

　　7、擴(kuò)大開放合作，提升化合作的水平和層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　8、發(fā)揮集聚發(fā)展效應(yīng)，建設(shè)空間布局合理、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新要素豐富、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、大中小企業(yè)融通發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作和對(duì)外開放水平高的*軸承產(chǎn)業(yè)集群。
 

　　(三)發(fā)展目標(biāo)
 

　　(四)發(fā)展重點(diǎn)
 

　　1、推進(jìn)軸承研發(fā)—工程化—產(chǎn)業(yè)化
 

　　開發(fā)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域配套的軸承。包括高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航天航空裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、節(jié)能與新能源汽車、*軌道交通裝備、電力裝備、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備、大型冶金礦山裝備、大型施工機(jī)械、大型石油、石化及煤化工成套設(shè)備、新型輕工機(jī)械等領(lǐng)域的72種軸承。
 

　　民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)主軸軸承、高速動(dòng)車組軸承、高檔數(shù)控機(jī)床軸承、盾構(gòu)機(jī)主軸承、工業(yè)機(jī)器人軸承、城市軌道交通軸承、新型醫(yī)療器械軸承、大功率風(fēng)力發(fā)電機(jī)組軸承等的自主化取得重大突破。
 

　　2、完成重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目
 

　　完成重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“制造基礎(chǔ)技術(shù)與關(guān)鍵部件”重點(diǎn)專項(xiàng)15項(xiàng)。
 

　　3、建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間
 

　　促進(jìn)信息化(數(shù)字化+網(wǎng)絡(luò)化)和精益生產(chǎn)基礎(chǔ)比較好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間。
 

　　四、“十四五”發(fā)展舉措
 

　　(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化
 

　　1、著力研發(fā)和創(chuàng)新
 

　　(1)鼓勵(lì)支持企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)
 

　　鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，以技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)為核心，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和能力建設(shè)。
 

　　(2)構(gòu)建軸承產(chǎn)業(yè)研發(fā)生態(tài)體系
 

　　匯聚、整合、集成高校、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源，構(gòu)建貫穿創(chuàng)新鏈——產(chǎn)業(yè)鏈的以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的、由五個(gè)層級(jí)的研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)成的軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系，進(jìn)行軸承產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新。
 

　　(3)發(fā)揮級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)的作用
 

　　發(fā)揮依托企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心等級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)向全行業(yè)提供技術(shù)輻射和技術(shù)的作用。
 

　　(4)建立中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)
 

　　建立由聘請(qǐng)的大學(xué)和科研院所從事與軸承相關(guān)的科研的教授專家，主機(jī)行業(yè)與軸承應(yīng)用相關(guān)的專家和軸承行業(yè)專家組成的中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)，跨越大學(xué)、科研院所的科研成果到軸承行業(yè)實(shí)際應(yīng)用之間的“死亡谷”。
 

　　(5)凝心聚力，進(jìn)行我國(guó)軸承研發(fā)課題的研發(fā)
 

　　組織與軸承產(chǎn)業(yè)有關(guān)的大學(xué)、科研院所和企業(yè)的研發(fā)平臺(tái)，凝心聚力，進(jìn)行10個(gè)方面、73項(xiàng)軸承的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵共性技術(shù)研究課題的研究、研發(fā)。
 

　　2、主攻智能制造 推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變
 

　　(1)智能制造
 

　　智能制造是一個(gè)不斷向深度與廣度發(fā)展的過程，是基于新一代數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，貫穿于用戶、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢測(cè)、管理、服務(wù)，及上下游企業(yè)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，具有信息深度自感知，智慧化自決策、精確控制自執(zhí)行等功能的可控并可遠(yuǎn)程控制的具有反饋功能的*制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。
 

　　智能制造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，需要經(jīng)歷傳統(tǒng)制造→ 數(shù)字化制造→ 網(wǎng)絡(luò)化制造→ 智能化制造的發(fā)展。
 

　　發(fā)展智能制造必須夯實(shí)信息化(數(shù)字化+網(wǎng)絡(luò)化)的基礎(chǔ)，精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化管理的基礎(chǔ)。
 

　　信息化和精益生產(chǎn)基礎(chǔ)比較好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，應(yīng)在智能工廠/數(shù)字化車間的建設(shè)上有大的作為。對(duì)于廣大的數(shù)字化剛?cè)腴T的中小企業(yè)，應(yīng)按*《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》的安排，在數(shù)字化賦能上有大的進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 

　　(2)綠色發(fā)展
 

　　對(duì)綠色制造新業(yè)態(tài)，從可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)的高度去認(rèn)識(shí)、規(guī)范和施策。建立軸承綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系。實(shí)施能效提升、清潔生產(chǎn)、綜合利用等綠色改造項(xiàng)目。加快構(gòu)建以綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)及綠色供應(yīng)鏈為主要內(nèi)容的綠色制造體系。在節(jié)能、降耗、減排、再創(chuàng)造上見實(shí)效。
 

　　(3)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
 

　　要推動(dòng)服務(wù)性制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，培育服務(wù)化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)。
 

　　鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身的條件和需要，開展有關(guān)部委*的15種服務(wù)型制造。由向客戶提供單項(xiàng)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┱w解決方案，由向客戶提供產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┊a(chǎn)品全生命周期的服務(wù)。
 

　　充分運(yùn)用社會(huì)資源，向軸承生產(chǎn)企業(yè)提供線上線下的設(shè)計(jì)分析、技術(shù)咨詢、市場(chǎng)信息、融資貸款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)生產(chǎn)性服務(wù)。
 

　　3、發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用
 

　　建立政府主導(dǎo)制定的有關(guān)軸承的*性標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)自主制定的有關(guān)軸承的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的，具有系統(tǒng)性、適用性、前瞻性和面向的我國(guó)軸承工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
 

　　軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成——
 

　　與軸承有關(guān)的*性標(biāo)準(zhǔn)和*性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)滾動(dòng)軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)化管理部門下達(dá)的計(jì)劃組織制定。標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?；?，體現(xiàn)技術(shù)溯源及與標(biāo)準(zhǔn)接軌。
 

　　中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)組織制定的有關(guān)軸承的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新的需要，滿足規(guī)范市場(chǎng)秩序的需要，滿足軸承產(chǎn)業(yè)和其配套的主機(jī)產(chǎn)業(yè)之間供需對(duì)接的需要。
 

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由軸承企業(yè)根據(jù)需要自主制定。鼓勵(lì)企業(yè)制定高于標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和自愿接受社會(huì)監(jiān)督的制度。
 

　　4、增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力
 

　　(1)夯實(shí)發(fā)展的質(zhì)量品牌基礎(chǔ)
 

　　建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)。把品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去決策、規(guī)劃、運(yùn)籌、實(shí)施。要加快從做產(chǎn)品→做銷售→做營(yíng)銷→做品牌的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到品牌經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 

　　完善全員的全過程的質(zhì)量管理機(jī)制，建立質(zhì)量誠(chéng)信體系，組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量大幅提升，夯實(shí)品牌建設(shè)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
 

　　(2)培育中國(guó)軸承工業(yè)文化
 

　　按社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，吸收*工業(yè)文化的精髓，構(gòu)建以工業(yè)精神、工業(yè)理論、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、工業(yè)規(guī)則為內(nèi)涵的中國(guó)軸承工業(yè)文化。以昂揚(yáng)向上的中國(guó)軸承工業(yè)文化，激勵(lì)全行業(yè)爬坡過坎，闖關(guān)破難，奮進(jìn)新征程。
 

　　(3)實(shí)施人才工程
 

　　大力實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才三支隊(duì)伍，著力培養(yǎng)開拓型經(jīng)營(yíng)管理人才、創(chuàng)新性專業(yè)技術(shù)人才和高素質(zhì)技能人才，為建設(shè)世界軸承強(qiáng)國(guó)提供有力的人才支撐和智力保障。
 

　　要在“民二代”企業(yè)家的素質(zhì)提升、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)高水平技術(shù)和管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)、企業(yè)建立吸納人才、留住人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、用好人才的機(jī)制等方面有所作為。
 

　　(4)創(chuàng)造應(yīng)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
 

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的財(cái)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)以*(特別是發(fā)明*)、商標(biāo)(及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、廠商名稱)、商業(yè)秘密(包括技術(shù)信息秘密KNOW—HOW和經(jīng)營(yíng)信息秘密)為載體的企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
 

　　(二)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化
 

　　1、“一條龍”協(xié)同促產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化
 

　　中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)與各主機(jī)行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)合作，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，軸承產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)自愿參加，邀請(qǐng)應(yīng)用軸承的主機(jī)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、相關(guān)大學(xué)和科研院所參加，逐步組建若干個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
 

　　聯(lián)盟主要進(jìn)行以下工作——
 

　　雙方行業(yè)發(fā)展形勢(shì)調(diào)研和分析，舉辦行業(yè)發(fā)展形勢(shì)信息發(fā)布會(huì);
 

　　針對(duì)雙方行業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性重大問題、焦點(diǎn)問題，組織聯(lián)合調(diào)研，向政府反映訴求;
 

　　建立聯(lián)盟信息平臺(tái)，發(fā)布供需雙方經(jīng)濟(jì)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息和知識(shí)信息;
 

　　召開關(guān)鍵共性技術(shù)研討會(huì);
 

　　召開產(chǎn)需對(duì)接會(huì);
 

　　牽線搭橋組織聯(lián)合研發(fā);
 

　　組織雙方企業(yè)參加交流活動(dòng);
 

　　遴選并發(fā)布配套軸承“優(yōu)秀供應(yīng)商”紅名單。
 

　　2、補(bǔ)短板 強(qiáng)弱項(xiàng)
 

　　(1)軸承鋼技術(shù)質(zhì)量水平補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)的路徑
 

　　著力6項(xiàng)軸承鋼基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。認(rèn)真貫徹GB/18254—2016《高碳鉻軸承鋼》標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)新型軸承鋼產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用攻關(guān)。認(rèn)真做好軸承鋼產(chǎn)品質(zhì)量能力分級(jí)工作。強(qiáng)化軸承鋼*二方(用戶)監(jiān)督。推動(dòng)特鋼企業(yè)進(jìn)行、軸承企業(yè)積極參與軸承鋼關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)。
 

　　(2)軸承工藝裝備和滾子技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)和技術(shù)路線
 

　　1)發(fā)展目標(biāo)：
 

　　主要技術(shù)指標(biāo)滿足加工軸承、為軸承配套的Ⅰ級(jí)圓錐滾子和0級(jí)圓柱滾子的要求。
 

　　精度和精度保持性、性能和性能穩(wěn)定性、使用壽命和可靠性、加工效率、自動(dòng)化智能化程度達(dá)到*水平。
 

　　立足自主創(chuàng)新，關(guān)鍵軸承*裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)80%以上。
 

　　節(jié)能減排降耗，綠色低碳制造。
 

　　2)技術(shù)路線：
 

　　生產(chǎn)過程數(shù)字化 - 自動(dòng)生產(chǎn)線聯(lián)線 - 在線自動(dòng)檢測(cè)修正 - 工作表面凸度和修型 - 高速化加工 - 復(fù)合加工 - 多工位加工 - 控性加工 - 工序替代 - 節(jié)能降耗減排。
 

　　3)發(fā)展重點(diǎn)：
 

　　軸承滾子工藝裝備9種，鍛造、車加工、熱處理、套圈磨超加工、球和保持架工藝裝備、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備共33種。
 

　　3、開放合作 融通發(fā)展
 

　　(1)塑造大中小企業(yè)融合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
 

　　我們要推動(dòng)軸承行業(yè)大中小企業(yè)跨界融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多維度、深層次、嵌合式融通發(fā)展。
 

　　將過去簡(jiǎn)單的上下游配套協(xié)作、外包生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw式、無邊界協(xié)作的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，大幅提升資源配置效率。
 

　　要鼓勵(lì)企業(yè)搭建開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開發(fā)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部、線上與線下等創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。大中小企業(yè)分工協(xié)作，相互借力，融通發(fā)展，共生共榮。
 

　　(2)完善優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系
 

　　培育若干企業(yè)品牌、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、研發(fā)能力、產(chǎn)品水平進(jìn)入軸承產(chǎn)業(yè)*方陣的企業(yè)。
 

　　引導(dǎo)大中企業(yè)創(chuàng)建一批“制造業(yè)單項(xiàng)”企業(yè)和產(chǎn)品。
 

　　引導(dǎo)中小企業(yè)走“專、精、特、新”發(fā)展道路，培育一批在細(xì)分市場(chǎng)中具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“專、精、特、新”企業(yè)。
 

　　(3)著力特種軸承融合發(fā)展
 

　　我國(guó)軸承行業(yè)應(yīng)傾全行業(yè)之力，為特定產(chǎn)業(yè)需求的大量的特種軸承的自主、安全、可控作出貢獻(xiàn)。
 

　　相關(guān)大學(xué)、科研院所、優(yōu)勢(shì)軸承企業(yè)要加強(qiáng)特種軸承的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)研究。
 

　　有志進(jìn)入特種軸承領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)軸承企業(yè)應(yīng)主動(dòng)積極地與應(yīng)用特種軸承的主要企業(yè)、地方和主管部門實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需對(duì)接。
 

　　有志進(jìn)入特種軸承領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)軸承企業(yè)應(yīng)著力提升管理水平和工藝裝備水平，取得特種軸承市場(chǎng)準(zhǔn)入所需要的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、保密資質(zhì)認(rèn)證和研發(fā)生產(chǎn)能力認(rèn)可。
 

　　中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)組織優(yōu)勢(shì)軸承企業(yè)與應(yīng)用特種軸承的特定產(chǎn)業(yè)的主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)和主要企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成常態(tài)化的信息溝通和*的交流合作。
 

　　4、建設(shè)**軸承產(chǎn)業(yè)集群
 

　　加強(qiáng)瓦房店、洛陽(yáng)、蘇錫常、浙東、聊城等軸承產(chǎn)業(yè)集群(軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))的建設(shè)。努力建設(shè)空間布局合理，經(jīng)濟(jì)規(guī)模雄厚，產(chǎn)業(yè)特色鮮明，創(chuàng)新要素豐富，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，大中小企業(yè)融通發(fā)展、智能制造、綠色發(fā)展、服務(wù)化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)成長(zhǎng)性好，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作和對(duì)外開放水平高的**軸承產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，由軸承產(chǎn)業(yè)鏈的中低端邁向中。
 

　　原標(biāo)題：《全國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》解讀