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在窯爐熱浪中突圍：佳星玻璃雙率提升

2025-04-24 15:11:00來源：耀華玻璃 閱讀量：505 評論

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　　佳星玻璃在 “一切成本皆可降” 的經(jīng)營理念指引下，將 “優(yōu)化工藝參數(shù)指標(biāo)，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，保持生產(chǎn)持續(xù)高質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行”行動深植生產(chǎn)全流程。
 
　　早上，走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，錫槽主管倪志軍已頭戴安全帽、手持測溫儀，貓著腰貼近傳輸?shù)牟Ａ?，任憑熱浪裹挾著汗滴浸透工裝，全神貫注記錄數(shù)據(jù)；轉(zhuǎn)身疾步奔向退火窯控制柜，用筆記本仔細(xì)標(biāo)注儀表參數(shù)。
 
　　生產(chǎn)線上，他化身不知疲倦的 “陀螺”。發(fā)現(xiàn)設(shè)備震動異常，他立刻趴地用手電筒排查傳動部件；工藝調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他帶領(lǐng)生產(chǎn)人員圍在設(shè)備操作臺邊，討論聲蓋過機(jī)器轟鳴。
 
 
　　隨著集團(tuán)“三大攻堅戰(zhàn)”沖鋒號響起，各部門協(xié)同發(fā)力，推動生產(chǎn)管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
 
　　倪志軍在車間班前會上斬釘截鐵立下軍令狀：“為完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，再硬的骨頭我們也要啃下來！”
 
　　團(tuán)隊(duì)開啟 “白加黑” 攻堅模式，逐小時記錄數(shù)據(jù)、比對曲線，反復(fù)調(diào)試退火窯溫度、輥道速度，只為找到生產(chǎn)穩(wěn)定與效率提升的平衡點(diǎn)。
 
　　節(jié)能降耗戰(zhàn)場上，生產(chǎn)運(yùn)行部將目光鎖定在退火窯風(fēng)機(jī)改造。團(tuán)隊(duì)日夜扎根設(shè)備旁，捧著圖紙反復(fù)推演，在風(fēng)機(jī)控制柜前無數(shù)次微調(diào)赫茲數(shù)，記錄不同參數(shù)下的能耗與產(chǎn)量數(shù)據(jù)。當(dāng)最佳調(diào)節(jié)方案最終成型，節(jié)能數(shù)據(jù)報表讓所有人歡呼雀躍，多日的疲憊化作勝利的喜悅。
 
　　在 1580℃輻射熱的炙烤下，保窯班組打響 “磚縫保衛(wèi)戰(zhàn)”。一塊服役四年的耐火磚出現(xiàn)燒損，威脅玻璃液質(zhì)量。班長辛明德帶領(lǐng)隊(duì)員手持特制耐熱鉗，汗水在防熱服上暈染出層層鹽漬，仍保持著的專注。這場歷時4小時的攻堅，消除了影響生產(chǎn)的隱患。
 
　　與此同時，在佳星玻璃的團(tuán)隊(duì)中，有這樣一位新晉市級勞動模范——田成。他是生產(chǎn)運(yùn)行部的一名技術(shù)骨干，已經(jīng)在佳星玻璃工作了20多年。為了攻克燃料品種比例優(yōu)化問題，田成連續(xù)兩天兩夜沒有回家，吃住在現(xiàn)場，一邊做調(diào)整，一邊觀察熔化狀態(tài)及產(chǎn)品質(zhì)量變化。他的努力最終得到了回報，燃料優(yōu)化項(xiàng)目成功實(shí)施，為企業(yè)節(jié)省了成本。
 
 
　　一季度佳星玻璃轉(zhuǎn)型攻堅交出亮眼答卷：雙率不斷取得新突破，總成品率達(dá)94.36%，單位熱耗1386kcal/kg 玻璃液，可控成本下降15.9%。這些閃耀的數(shù)據(jù)，正是佳星玻璃深耕精細(xì)化管理的生動注腳。
 
　　在佳星玻璃的車間里，像倪志軍、辛明德、田成這樣的普通員工還有很多。他們每天穿梭在窯爐旁、設(shè)備間，在平凡崗位上默默付出。正是這些最樸實(shí)的堅守，書寫著屬于佳星人的奮斗故事，匯聚成推動企業(yè)發(fā)展力量。
 
　　撰稿 | 李紅亮
 
　　編輯 | 王艷
 
　　審核 | 萬會青
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