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莫鼎革赴盤錦調(diào)研重點項目及所屬企業(yè)

2025-04-21 11:24:05來源：中國化學(xué) 閱讀量：3330 評論

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　　4月20日，中國化學(xué)黨委書記、董事長莫鼎革在遼寧省盤錦市先后對華錦阿美精細(xì)化工及原料工程項目和所屬九化建開展調(diào)研指導(dǎo)。黨委常委、副總經(jīng)理胡富申參加調(diào)研。
 
　　在華錦阿美精細(xì)化工及原料工程項目，莫鼎革實地考察由天辰公司總承包的煤制氫聯(lián)合裝置及空分空壓裝置、二化建承建的焦化石腦油加氫和煤柴油加氫裝置、三化建承建的高密度聚乙烯裝置以及六化建承建的汽油加氫(醚化)裝置?，F(xiàn)場聽取項目的整體建設(shè)情況匯報，全面了解項目進(jìn)展，并前往“3.57”下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚區(qū)，詳細(xì)聽取項目選址規(guī)劃方案，對產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入了解與指導(dǎo)。盤錦市委書記王炳森，市委常委、副市長、遼濱經(jīng)開區(qū)黨工委書記韓尚富，副市長胡振乾，華錦集團(tuán)黨委書記、董事長、華錦阿美董事長任勇強(qiáng)等參加調(diào)研。
 
 
　　莫鼎革充分肯定項目取得的階段性成果，并圍繞高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，對項目后續(xù)工作提出五點要求：一要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，全面推進(jìn)項目提質(zhì)增效，全力將該項目打造成集團(tuán)星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)表率。二要持續(xù)完善綠色施工管理體系，嚴(yán)格落實“六個百分之百”要求，推動QHSE工作向更高水平邁進(jìn)，夯實可持續(xù)發(fā)展根基。三要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)各單位間的協(xié)同聯(lián)動，共同提升項目綜合管理能力，以科技創(chuàng)新推動項目效益和智能建造水平全面提升。四要立足遼寧產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極探索創(chuàng)新合作模式，拓展產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度與廣度，打造央地合作新典范。五要深入挖掘項目建設(shè)中的典型案例與先進(jìn)經(jīng)驗，講好品牌故事，持續(xù)提升“中國化學(xué)”品牌的行業(yè)影響力與社會美譽(yù)度。
 
 
　　在九化建調(diào)研期間，莫鼎革聽取企業(yè)工作匯報，并對做好下一步工作提出三點要求：一要強(qiáng)化頂層設(shè)計，明確發(fā)展目標(biāo)。班子成員要主動對接?xùn)|北振興戰(zhàn)略部署，深入研究區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，立足全局、著眼長遠(yuǎn)，確保各項工作有序推進(jìn)。二要堅持問題導(dǎo)向，破解發(fā)展瓶頸。要聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點、堵點問題，深入剖析根源，在精益管理、降本增效、改革創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，提升管理效能。三要堅定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量。要充分認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和潛力，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展底氣。通過形勢宣講、典型宣傳、成果展示等方式，營造攻堅克難、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
 
　　中國化學(xué)總經(jīng)理助理，相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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