激發(fā)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，打造影視文化產(chǎn)業(yè)新高地

　　影視產(chǎn)業(yè)是國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分，在向世界講好中國(guó)故事中發(fā)揮著重要作用。橫店影視產(chǎn)業(yè)作為全國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”，在影視產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展上也最先面臨著新的挑戰(zhàn)：影視工業(yè)化水平低，影視相關(guān)數(shù)據(jù)積累較少；影視項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，未能有效通過(guò)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)降本增效。東陽(yáng)數(shù)據(jù)資源有限公司通過(guò)歸集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、對(duì)接公共數(shù)據(jù)、采集社會(huì)化數(shù)據(jù)的方式，全面梳理影視產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜，創(chuàng)新構(gòu)建影視作品全流程數(shù)據(jù)賦能機(jī)制，為影視劇組、企業(yè)提供影視生產(chǎn)要素一站式供給，形成劇本到作品的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)，有效支撐政府科學(xué)決策、打通影視數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放的通道，推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
 

　　一是激活“一池春水”，推動(dòng)數(shù)據(jù)協(xié)同優(yōu)化。全面梳理構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全景圖譜，明確各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)供給主體。通過(guò)與橫店集團(tuán)等鏈主企業(yè)合作，采集影視基地、劇組等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，歸集廣電總局、國(guó)家電影局備案立項(xiàng)的公示數(shù)據(jù)，建立了影視作品從立項(xiàng)、拍攝、到最終上映的全產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)資源體系，累計(jì)沉淀影視相關(guān)數(shù)據(jù)3.9億條。
 

　　二是匯聚“大流細(xì)溪”，推動(dòng)數(shù)據(jù)復(fù)用增效。推動(dòng)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的復(fù)用，以高水平應(yīng)用催生產(chǎn)業(yè)新形態(tài)新模式。一是拍攝場(chǎng)景上云，通過(guò)歸集各大實(shí)景基地、攝影棚數(shù)據(jù)，結(jié)合VR技術(shù)將各大場(chǎng)景拍攝上云，實(shí)現(xiàn)劇組遠(yuǎn)程線上高效勘景，破解影視拍攝“一景難求”；二是構(gòu)建演員畫(huà)像，通過(guò)歸集群演及劇組招募數(shù)據(jù)，打造群演分類標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合AI訓(xùn)練形成演員畫(huà)像及角色匹配模型，實(shí)現(xiàn)角色和群眾演員雙向匹配推薦，提高劇組選人效率；三是整合供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，通過(guò)“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”，打破劇組、服化道及機(jī)燈美企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘，劇組可提前預(yù)訂所需的道具，道具企業(yè)也可根據(jù)劇組預(yù)定情況精準(zhǔn)做好生產(chǎn)儲(chǔ)備。
 

　　三是建立“銅墻鐵壁”，保障數(shù)據(jù)安全治理。平臺(tái)對(duì)影視企業(yè)、劇組、人才等數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類管理，利用數(shù)據(jù)脫敏、非對(duì)稱加密等技術(shù)，對(duì)個(gè)人識(shí)別信息等敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位保障，確保數(shù)據(jù)“可用不可見(jiàn)”。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)使用跟蹤、異常監(jiān)控預(yù)警等措施，形成數(shù)據(jù)查詢和使用記錄，保證數(shù)據(jù)流動(dòng)的可追溯性，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在安全威脅的快速識(shí)別與響應(yīng)。
 

　　四是實(shí)現(xiàn)“通江達(dá)海”，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能場(chǎng)景應(yīng)用。通過(guò)多類型多維度的數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新，構(gòu)建人工智能算法模型，智慧化監(jiān)測(cè)預(yù)警產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，真正激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值。針對(duì)已歸集的影視劇備案、發(fā)行、上映等數(shù)據(jù)構(gòu)建大數(shù)據(jù)模型，為企業(yè)在籌備階段的劇本、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、演員選擇方面，以及發(fā)行放映階段的播出平臺(tái)選擇、票房收益、宣發(fā)營(yíng)銷等提供投資指導(dǎo)、收益預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等智能分析服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
 

　　五是確保“活水涌流”，著眼全產(chǎn)業(yè)鏈打造可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式。項(xiàng)目通過(guò)實(shí)行“年費(fèi)+數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用費(fèi)”模式，每年收入近2000萬(wàn)元，間接帶動(dòng)地方稅收增加22%以上。同時(shí)，自系統(tǒng)上線以來(lái)，累計(jì)服務(wù)1600多個(gè)劇組，累計(jì)辦結(jié)業(yè)務(wù)430多萬(wàn)件，降低劇組拍攝綜合成本9.2%，劇組滿意度提高12.8%，有效賦能影視產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，助力服務(wù)影視企業(yè)降本增效。