近日,
東方紅培訓(xùn)中心舉辦了一線員工智能化生產(chǎn)培訓(xùn)班。來自主機(jī)和零部件制造等14家單位的40余名生產(chǎn)一線員工、10余名工程技術(shù)和管理人員參加了培訓(xùn)。

智能化生產(chǎn)培訓(xùn)班
培訓(xùn)中
柴油機(jī)公司工藝技術(shù)部副部長劉亞輝,以《智能化
生產(chǎn)線中一線員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)》為題,從智能化生產(chǎn)線的特征、智能化生產(chǎn)線一線員工需具備的職業(yè)素養(yǎng)、智能化生產(chǎn)線一線員工的培訓(xùn)三個方面,講解了智能化生產(chǎn)線中一線員工應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)能力、數(shù)據(jù)分析能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、安全意識和職業(yè)道德,以及如何通過自學(xué)和培訓(xùn)獲取相關(guān)的知識技能。
其中重點(diǎn)講解了智能化設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障排查與處理,質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)的檢測、控制、解讀和分析等專業(yè)技術(shù)能力。
課程內(nèi)容總結(jié)了柴油機(jī)公司近年來智能化生產(chǎn)線的實(shí)踐經(jīng)驗,知識點(diǎn)明確、案例詳實(shí)、邏輯清晰,受到了參訓(xùn)員工的一致好評。課堂講解結(jié)束后,劉亞輝還帶領(lǐng)全體參訓(xùn)員工現(xiàn)場觀摩了柴油機(jī)公司的智能化生產(chǎn)線,加深了學(xué)員對課程內(nèi)容的理解。
近年來,自動化、數(shù)字化、智能化正在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面穩(wěn)步推進(jìn),對員工的基本素質(zhì)和工作技能提出了更高的挑戰(zhàn),也迫切要求公司加快建設(shè)一支掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的高技能操作人才隊伍。東方紅培訓(xùn)中心緊跟公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,加強(qiáng)了相關(guān)培訓(xùn),先后策劃舉辦了面向工程技術(shù)人員的電控技術(shù)專題培訓(xùn)班、面向公司中高層管理人員和信息化系統(tǒng)專業(yè)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨數(shù)字素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)班。此次面向一線員工的智能化生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的覆蓋面,推動了相關(guān)培訓(xùn)工作的深入發(fā)展。
東方紅培訓(xùn)中心將持續(xù)圍繞企業(yè)需求和員工成長,舉辦高質(zhì)量的培訓(xùn),搭建一線員工成長成才平臺,為企業(yè)提供堅實(shí)的人才保障。
素材來源:人力資源部
本期主編:李雪婷
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