9月20日,武重集團召開“決戰(zhàn)四季度、備戰(zhàn)2025”動員部署會,聚焦全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),重點分析當前難點問題,安排部署四季度重點工作,謀劃2025年工作思路。公司黨委書記、董事長丁劍主持會議并作動員講話。
會上,各經(jīng)營單位、科研單位以及有關(guān)生產(chǎn)單位和職能部室代表進行了工作匯報,明確了下一階段具體工作目標和措施,分管領(lǐng)導就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域作重點工作安排。
丁劍動員公司上下,要進一步堅定信心、咬定目標、以更大決心、更強力度、更實舉措,大干90天,決戰(zhàn)四季度,全力以赴打好收官戰(zhàn),以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預期目標任務(wù),為2025年開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。結(jié)合當前形勢任務(wù),針對四季度及2025年的工作,丁劍指出:
01
要客觀復盤、總結(jié)三季度,在對標對表中找準方向定位。
公司各單位高度重視,逐步理清集團公司關(guān)心的企業(yè)發(fā)展方向的問題、逐步推進干部職工關(guān)注的熱點問題、逐步優(yōu)化公司發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量的問題,產(chǎn)品產(chǎn)出同比實現(xiàn)增長,重點在研在制項目按照節(jié)點計劃順利完成,核心關(guān)重零部件的攻關(guān)與驗證逐步加強。
02
要正視自我、沖刺四季度,在知優(yōu)明劣中打贏決勝收官戰(zhàn)。
要充分看到經(jīng)濟運行中的突出問題、內(nèi)外環(huán)境的形勢變化以及公司自身的可用優(yōu)勢,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,大力拓展新的市場增長點,加快建設(shè)重型機床領(lǐng)域世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
03
要聚焦重點、科學統(tǒng)籌,在善作善成中謀好2025開局。
一要“求快”。通過總結(jié)工作、查找不足,合理統(tǒng)籌,推動“點”的突破、優(yōu)化“面”的布局,加快工業(yè)母機產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)攻關(guān)、增材產(chǎn)業(yè)培育等重點任務(wù)推進;二要“求效”。要優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的組織調(diào)度和過程控制,推進提質(zhì)增效、營銷創(chuàng)效,解決基層難點堵點問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作高質(zhì)量完成;三要“求穩(wěn)”。牢牢把握安全工作“五個堅定不移”原則,強化本質(zhì)安全,加強“穿透式”監(jiān)管,穩(wěn)步推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作,為公司沖刺四季度營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境;四要“求進”。深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,要學“精神”,圍繞武重核心能力培育,提前謀劃“十五五”規(guī)劃;講“要義”,公司班子成員用心用情帶頭做好全會精神宣傳宣講;要做“實事”,密切關(guān)注關(guān)心職工群眾的熱點難點問題,開展職工喜聞樂見的文化活動,凝聚發(fā)展精氣神,全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
公司領(lǐng)導班子成員、各部門、各單位負責人參加本次會議。
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