長期以來,服務(wù)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)和協(xié)同,一直是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助力。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量發(fā)展的新征程,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速、新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)形態(tài)也提出了更高要求。
《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出,要“聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。作為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵一環(huán),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為生產(chǎn)流程的連續(xù)性、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和效率提升提供關(guān)鍵服務(wù)保障。因此,在當(dāng)下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大潮中,打造生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的“新質(zhì)服務(wù)”,成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)革新的重要一環(huán)。
新質(zhì)服務(wù)需具備“新引擎、新模式、新價(jià)值”三大特征
新質(zhì)生產(chǎn)力以高科技、高效能和高質(zhì)量的三大核心特征,正深刻地影響著產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和市場(chǎng)的全面變革。在此背景下,企業(yè)被推動(dòng)著向更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,并迫切需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
然而,企業(yè)在這一轉(zhuǎn)型過程中常常面臨諸多挑戰(zhàn),如戰(zhàn)略方向不明確、發(fā)展路徑不清晰、投資回報(bào)不確切等。在這樣的情況下,企業(yè)亟需一種全新的服務(wù)體系——“新質(zhì)服務(wù)”來提供支持。這種服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備哪些特點(diǎn)和功能,以幫助企業(yè)克服轉(zhuǎn)型難題并構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展呢?
施耐德電氣高級(jí)副總裁、中壓及服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人徐韶峰認(rèn)為,打造新質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,在于以戰(zhàn)略咨詢引領(lǐng),將前沿新技術(shù)與服務(wù)場(chǎng)景深度融合,通過覆蓋全生命周期的創(chuàng)新性服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力與效率“質(zhì)”的躍遷,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
徐韶峰指出,新質(zhì)服務(wù)代表著服務(wù)形態(tài)發(fā)展進(jìn)化的最新趨勢(shì),應(yīng)順應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的整體要求?;趯?duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向的深入洞察,他認(rèn)為新質(zhì)服務(wù)應(yīng)具備“新引擎”、“新模式”和“新價(jià)值”三大特征。
首先,新質(zhì)服務(wù)以戰(zhàn)略咨詢作為新引擎。過去做服務(wù),更多是作為跟跑、陪跑的角色,幫助客戶解決好現(xiàn)有問題。而新質(zhì)服務(wù),需要通過咨詢,發(fā)揮戰(zhàn)略領(lǐng)跑作用,不局限于解決客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)問題,更要敏銳地捕捉變化中的機(jī)遇,幫助客戶探索新的增長路徑。
其次,新質(zhì)服務(wù)呈現(xiàn)覆蓋全生命周期的新模式。面對(duì)日益細(xì)分的服務(wù)場(chǎng)景,新質(zhì)服務(wù)要求將技術(shù)與場(chǎng)景相融合,更加精準(zhǔn)地洞察客戶的真實(shí)痛點(diǎn),使新技術(shù)的落地更加有的放矢。不僅如此,在戰(zhàn)略咨詢的引領(lǐng)下,新質(zhì)服務(wù)還能做到“先醫(yī)后藥”,擁有從咨詢到落地的完整能力,從而在項(xiàng)目全生命周期的不同階段為用戶賦能。
最后,新質(zhì)服務(wù)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)需要兼顧業(yè)務(wù)增長與綠色可持續(xù)。通過創(chuàng)新的解決方案和優(yōu)化的運(yùn)營模式,新質(zhì)服務(wù)可以助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以更加可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的方式開拓新的增長空間,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
打造新質(zhì)服務(wù)體系,深度賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型增長
面對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的需求,施耐德電氣一直在積極探索新質(zhì)服務(wù)發(fā)展的前沿邊界。通過融合電氣化、數(shù)字化、自動(dòng)化的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以戰(zhàn)略咨詢?yōu)樾乱?,推出全流程服?wù)新模式,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。施耐德電氣打造了包含“EcoConsult咨詢服務(wù)”、“EcoCare運(yùn)維服務(wù)”和“EcoFit™適配改造服務(wù)”在內(nèi)、覆蓋業(yè)務(wù)流程全生命周期的“新質(zhì)服務(wù)體系”。以新質(zhì)服務(wù)體系為支撐,施耐德電氣將創(chuàng)新技術(shù)與電氣安全、電能質(zhì)量、敏捷智造、能效雙碳等關(guān)鍵場(chǎng)景深度融合,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型增長。
其中,作為新引擎,EcoConsult咨詢服務(wù)從戰(zhàn)略層面,為企業(yè)提供從規(guī)劃到落地,從綠色能源管理到綠色智能制造,從現(xiàn)場(chǎng)操作層到運(yùn)營管理層的可執(zhí)行洞察建議及關(guān)鍵服務(wù)成果。例如,施耐德電氣在2024年服貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的全新升級(jí)的EcoConsult全維配電咨詢服務(wù),正是通過完整的配電系統(tǒng)全維評(píng)估咨詢服務(wù),助力企業(yè)提升配電系統(tǒng)的安全、韌性及效率。
而EcoCare運(yùn)維服務(wù)則可以借助創(chuàng)新技術(shù)融入應(yīng)用場(chǎng)景,通過為設(shè)備全生命周期提供定制化的管家式運(yùn)維,顯著降低了故障風(fēng)險(xiǎn),減少了運(yùn)維成本,并顯著提升了運(yùn)營效率。此外,EcoFit™適配改造服務(wù)則著眼于將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)當(dāng)中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更安全、更可靠、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、可持續(xù)的改造收益,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共增長的新價(jià)值。
今天,這一創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、覆蓋業(yè)務(wù)流程全生命周期的新質(zhì)服務(wù)體系,已經(jīng)在各行各業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和培育新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑上發(fā)揮出了突出的作用。例如,針對(duì)國內(nèi)領(lǐng)先的精密金屬模具生產(chǎn)企業(yè)——津榮天宇的精益求精提升生產(chǎn)與能源效率的需求,施耐德電氣為其提供了從設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營到優(yōu)化、維護(hù)的全生命周期服務(wù)和配電解決方案,助力津榮天宇實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化和綠色化的全方位升級(jí)。由此,津榮天宇的運(yùn)營效率大幅提升,每億元銷售額的碳排放量降幅達(dá)到了35.1%。
創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,也是施耐德電氣“新質(zhì)服務(wù)體系”的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。在2024年服貿(mào)會(huì)上,施耐德電氣正式成立了服務(wù)業(yè)務(wù)中國中心。徐韶峰談道:“施耐德電氣新成立的服務(wù)業(yè)務(wù)中國中心,旨在通過人才、研發(fā)、供應(yīng)鏈和生態(tài)圈四大支柱,為中國用戶提供更加敏捷、更加深入應(yīng)用場(chǎng)景、更加定制化的創(chuàng)新服務(wù)方案,從而為中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展加倍賦能。”
在中國,施耐德電氣擁有專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),超過400名服務(wù)工程師能夠確保在200多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)8小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng),快速響應(yīng)客戶需求。施耐德電氣的30家工廠及物流中心覆蓋全國,確保90% 以上的備件發(fā)貨可在 1個(gè)工作日準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。施耐德電氣還與352家服務(wù)業(yè)務(wù)合作伙伴建立了堅(jiān)實(shí)的伙伴關(guān)系,共同打造了一個(gè)全面而高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在不斷變化的產(chǎn)業(yè)需求面前,服務(wù)體系的迭代與創(chuàng)新,已經(jīng)成為了企業(yè)順應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求而大有作為的一條新賽道。未來,施耐德電氣將繼續(xù)以創(chuàng)新理念不斷匯合服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之力,為引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型增長、加速實(shí)現(xiàn)高效與可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
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