晉中：出臺《十六條措施》全面提升一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)履職能力

 

　　《十六條措施》從企業(yè)、班組、一線從業(yè)人員三個(gè)層面，明確了安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置的原則和方法，防止因不懂不會、違章作業(yè)、違反規(guī)程等造成事故，確保責(zé)任落實(shí)到基層末梢、措施落實(shí)到現(xiàn)場操作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
 

　　在壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面，要求企業(yè)高度重視一線安全建設(shè)，牢固樹立“人是安全生產(chǎn)的第一要素”的理念，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。加大經(jīng)費(fèi)投入保障力度，堅(jiān)決守住關(guān)鍵崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的班組長選聘和管理機(jī)制；嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)派遣用工，建立健全廠、車間、班組三級安全培訓(xùn)體系，精準(zhǔn)把握不同層級、崗位培訓(xùn)需求，進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。要編制一線從業(yè)人員“兩單兩卡一手冊”，即崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位職責(zé)清單、崗位操作卡、崗位應(yīng)急處置卡、全員全崗安全應(yīng)知應(yīng)會手冊，不得安排未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員上崗作業(yè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施掛鉤并進(jìn)行公示等。
 

　　在加強(qiáng)班組安全建設(shè)方面，要求班組長落實(shí)班組安全工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立安全管理臺賬；組織班前安全教育，告知作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施；組織班前、班中、班后(交接班)安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和審批制度，運(yùn)用“手指口述”操作法進(jìn)行安全確認(rèn)，在隱患沒有排除前不得組織生產(chǎn)；班組成員互為安全監(jiān)督員，互相糾正違規(guī)違章行為，對存在的安全風(fēng)險(xiǎn)失控、重大事故隱患、“三違”現(xiàn)象及危險(xiǎn)作業(yè)及時(shí)叫停等。
 

　　在狠抓一線從業(yè)人員素質(zhì)提升方面，要求從業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握工作崗位所必須的安全生產(chǎn)知識和技能；熟悉作業(yè)場所、工作崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，掌握必要的現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，會識別事故征兆、會進(jìn)行應(yīng)急處置、會開展自救互救。
 

　　此外，還特別針對各級政府部門層面、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)和行業(yè)管理的部門也提出明確要求，要制定細(xì)化規(guī)定或出臺相關(guān)舉措，加強(qiáng)對企業(yè)一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的日常監(jiān)督檢查，特別是以一線從業(yè)人員安全技能掌握情況為重點(diǎn)，開展逢查必考。同時(shí)，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，積極采取現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)推廣等方式，助力企業(yè)做好一線員工安全素質(zhì)能力提升工作。