而從山東產(chǎn)權(quán)交易所公示來看,地方國企轉(zhuǎn)讓環(huán)保、新能源資產(chǎn)的步子也絲毫沒有放緩。
7月19日,煙臺市藍(lán)天環(huán)境資產(chǎn)管理有限公司34%國有股權(quán)將正式掛牌,轉(zhuǎn)讓方是煙臺藍(lán)天投資控股集團(tuán)有限公司,隸屬于煙臺市政府批準(zhǔn)設(shè)立的市屬國有獨(dú)資投資性公司——煙臺藍(lán)天投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。藍(lán)天環(huán)境經(jīng)營范圍包括大氣環(huán)境污染防治服務(wù)、水環(huán)境污染防治服務(wù)、土壤污染治理與修復(fù)服務(wù)、溫室氣體排放控制技術(shù)研發(fā)等,今年截至4月30日負(fù)債總額達(dá)到了6,605.25萬元,營業(yè)收入717.21萬元、凈利潤-136.45萬元。
7月12日,吉林中卉新能源有限公司30%國有股權(quán)掛牌,轉(zhuǎn)讓方為山東電工電氣集團(tuán)有限公司,后者由中國電氣裝備集團(tuán)有限公司100%持股。中卉新能源主營業(yè)務(wù)包括新興能源技術(shù)研發(fā)、節(jié)能管理服務(wù)、余熱余壓余氣利用技術(shù)研發(fā)、生物質(zhì)能技術(shù)服務(wù)等,今年截至4月30日營業(yè)收入、凈利潤均為0。
7月4日,上海水發(fā)聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司60%國有股權(quán)掛牌,轉(zhuǎn)讓方是山東農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,屬于“水發(fā)系”旗下公司。水發(fā)聯(lián)創(chuàng)經(jīng)營范圍包括污水處理及其再生利用、水污染治理、水環(huán)境污染防治服務(wù)、水資源管理、水利相關(guān)咨詢服務(wù)、環(huán)保咨詢服務(wù)等。另外,6月14日掛牌的山東環(huán)發(fā)齊魯環(huán)保發(fā)展有限公司60%國有股權(quán)及12.68萬元債權(quán),同樣也屬于“水發(fā)系”,齊魯環(huán)保主要從事固體廢物治理、自然科學(xué)研究和試驗(yàn)發(fā)展、水資源管理、自然生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)管理、水污染治理等。
據(jù)了解,水發(fā)集團(tuán)有限公司成立于2009年11月,是山東省政府批準(zhǔn)組建的全省骨干水利工程投融資平臺,目前擁有1600億元資產(chǎn)、近20000名員工。除了兩項環(huán)保資產(chǎn)外,7月18日,水發(fā)(上海)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司還掛牌了上海水發(fā)儲運(yùn)服務(wù)有限公司41%股權(quán)。
從經(jīng)營情況來看,這三家被轉(zhuǎn)讓股權(quán)的公司業(yè)績都不樂觀。水發(fā)聯(lián)創(chuàng)今年截至4月30日營業(yè)收入3350.8萬元、凈利潤-9.63萬元;齊魯環(huán)保今年截至5月31日營業(yè)收入238.93萬元、凈利潤77.28萬元;水發(fā)儲運(yùn)今年截至5月31日營業(yè)收入66.8萬元、凈利潤0.0012萬元。
6月26日,山東賽克賽斯氫能源有限公司2.8163%國有產(chǎn)權(quán)掛牌,轉(zhuǎn)讓方是濟(jì)高科技產(chǎn)業(yè)有限公司。賽克賽斯主業(yè)是氫氣發(fā)生器、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、分析儀器設(shè)備及配件的生產(chǎn)、銷售、維修、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,股東中還包括多個投資基金合伙企業(yè),比如安徽省皖能海通雙碳產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y基金合伙企業(yè)(有限合伙)。2023年截至10月31日,賽克賽斯?fàn)I業(yè)收入6,000.49萬元、凈利潤-30.5萬元。
6月21日,臨沂市奧德城開新能源有限公司40%國有股權(quán)掛牌,轉(zhuǎn)讓方是臨沂城市發(fā)展集團(tuán)有限公司。奧德城開主要從事建設(shè)和運(yùn)營光伏太陽能發(fā)電系統(tǒng)、智慧能源中心、天然氣分布式能源站、充電站、水地源熱泵、污水處理系統(tǒng)、加油加氣站、售配電、儲能系統(tǒng)等,今年截至4月30日營業(yè)收入393.84萬元、凈利潤-68.16萬元。
綜合以上內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn),山東地方國企急于出手的,主要還是盈利情況不佳的資產(chǎn),而且也不局限在環(huán)保、新能源領(lǐng)域。就以其中動作最多的水發(fā)集團(tuán)來說,去年7月份,水發(fā)集團(tuán)已經(jīng)開始對水利水務(wù)、清潔能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大主業(yè)部分資產(chǎn)進(jìn)行重組整合,一級權(quán)屬公司由24戶減至21戶。今年的一系列動作,也是“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化。水發(fā)集團(tuán)對此表示,隨著公司持續(xù)發(fā)展壯大,近年來權(quán)屬企業(yè)之間業(yè)務(wù)重疊、同質(zhì)化競爭等問題日益凸顯,需要通過整合重組推動水利水務(wù)核心主業(yè)做優(yōu)做大。
國企聚焦主業(yè),不斷清退手中劣勢環(huán)保資產(chǎn),對于民營企業(yè)而言,會是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?你怎么看?
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