濰坊壽光：加快數(shù)據(jù)匯聚共享應(yīng)用 賦能“數(shù)字強(qiáng)市”建設(shè)

　　近年來，濰坊壽光市按照省、市數(shù)字政府工作決策部署，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)匯聚共享，不斷拓展大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，深入挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值，切實(shí)提高群眾滿意度。
 

　　強(qiáng)化推進(jìn)“五個(gè)統(tǒng)一”
 

　　攻好數(shù)據(jù)匯聚“主戰(zhàn)場(chǎng)”
 

　　一是統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施。搭建壽光市政務(wù)云，整合取消26個(gè)部門單位自建機(jī)房，各部門單位信息系統(tǒng)全部上云，將電子政務(wù)外網(wǎng)延伸至104個(gè)部門單位、15個(gè)鎮(zhèn)街區(qū)、113個(gè)社區(qū)和975個(gè)行政村，統(tǒng)一了全市政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口，一體化的數(shù)據(jù)中心和政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為全市數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一項(xiàng)目監(jiān)管。對(duì)各部門單位、鎮(zhèn)街區(qū)及國(guó)有企業(yè)信息化項(xiàng)目從立項(xiàng)、投資額度、技術(shù)方案、數(shù)據(jù)共享和項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行“全生命周期”監(jiān)督管理，把數(shù)據(jù)共享作為信息化項(xiàng)目建設(shè)和驗(yàn)收的前置條件，保障了數(shù)據(jù)來源。三是統(tǒng)一制度規(guī)范。印發(fā)《壽光市信息資源統(tǒng)籌管理規(guī)定》《壽光市政務(wù)信息資源共享管理辦法》《壽光市公共數(shù)據(jù)管理辦法》等文件，推動(dòng)各部門單位對(duì)政務(wù)數(shù)據(jù)由不情愿提供到主動(dòng)共享的轉(zhuǎn)變，在全市上下形成數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的良好氛圍。四是統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理。由壽光市大數(shù)據(jù)中心協(xié)調(diào)做好數(shù)據(jù)供需對(duì)接，并與數(shù)據(jù)提供、需求單位簽訂數(shù)據(jù)共享安全協(xié)議。數(shù)據(jù)提供單位將數(shù)據(jù)推送到大數(shù)據(jù)中心，再由大數(shù)據(jù)中心推送到數(shù)據(jù)需求單位，打造數(shù)據(jù)流通中樞機(jī)制。五是統(tǒng)一數(shù)據(jù)匯聚。依托壽光市一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，承接上級(jí)返還數(shù)據(jù)，匯聚本地?cái)?shù)據(jù)，打造智慧城市數(shù)據(jù)底座。目前已申請(qǐng)國(guó)家部委數(shù)據(jù)資源接口68個(gè)，省級(jí)數(shù)據(jù)資源接口109個(gè)，市級(jí)數(shù)據(jù)資源接口18個(gè)；統(tǒng)籌本地?cái)?shù)據(jù)969類19.25億條數(shù)據(jù)，200類數(shù)據(jù)對(duì)50個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了共享共用；整合視頻監(jiān)控3.7萬多路，搭建全域化視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)14個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了共享共用。
 

　　推進(jìn)數(shù)據(jù)服務(wù)“四個(gè)共享”
 

　　用好數(shù)據(jù)匯聚“百寶箱”
 

　　一是做好數(shù)據(jù)共享技術(shù)支持。為各部門間的數(shù)據(jù)共享提供數(shù)據(jù)抽取、推送等基礎(chǔ)支撐服務(wù)。截至目前，共建立數(shù)據(jù)抽取推送任務(wù)289個(gè)，為39個(gè)部門提供數(shù)據(jù)共享推送服務(wù)。二是做好數(shù)據(jù)共享接口服務(wù)。依托統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，為各部門定制化開發(fā)數(shù)據(jù)接口，累計(jì)開發(fā)數(shù)據(jù)接口105個(gè)，為20多個(gè)單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享支撐，大大提高了數(shù)據(jù)使用針對(duì)性、便利性。三是做好數(shù)據(jù)共享新模式。按照“服務(wù)出平臺(tái)、數(shù)據(jù)不出平臺(tái)”的理念，根據(jù)各部門單位業(yè)務(wù)需求，提供跨部門大批量數(shù)據(jù)比對(duì)和查詢核驗(yàn)服務(wù)。目前已為困難人群補(bǔ)貼發(fā)放、民辦代課教師津貼發(fā)放、高齡老人津貼發(fā)放、工會(huì)離退休勞模榮譽(yù)津貼發(fā)放等10多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景提供批量數(shù)據(jù)比對(duì)服務(wù)，有效提高了相關(guān)工作推進(jìn)效率。
 

　　探索數(shù)據(jù)應(yīng)用“新模式”
 

　　建設(shè)便民利企“高速路”
 

　　征集各部門業(yè)務(wù)需求，基于統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)，推動(dòng)便民利企應(yīng)用開發(fā)。搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用模塊，開發(fā)人口畫像、企業(yè)畫像、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、義務(wù)教育入學(xué)服務(wù)、社?？ㄒ豢ㄍā艏鋺舨樵?、公證信息共享、社保網(wǎng)上大廳、戶外廣告牌設(shè)置審批、百姓購(gòu)房通、數(shù)據(jù)比對(duì)、身后一件事、退休一件事等一批便民利企應(yīng)用，每年可減少群眾跑腿120萬次，有力推動(dòng)了“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。