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企業(yè)動態(tài)丨堅定信心，攻堅克難，全力實現(xiàn)“雙過半”！公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會

2024-05-15 08:47:20來源：上海機床廠有限公司 閱讀量：87 評論

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　　5月8日上午，公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會。會議對標公司年度工作安排部署，總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，分析形勢、查找不足、研究對策，引導公司系統(tǒng)進一步厘清思路、壓實責任，奮力實現(xiàn)“雙過半”，為圓滿完成全年目標任務奠定基礎(chǔ)。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理蘆華出席會議并講話。
 
　　會議從營業(yè)收入、毛利率、費用、存貨、現(xiàn)金流、應收賬款等方面，對2024年一季度公司經(jīng)營指標完成情況進行了通報，對各部門情況進行具體分析，相關(guān)負責人對下一步工作計劃進行發(fā)言。
 
　　蘆華作了點評發(fā)言，并對年度經(jīng)濟運行工作提出以下三點要求：一要認清形勢，加快適應市場變化。隨著國家對制造業(yè)的支持力度不斷增加，機床行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，公司必須加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級力度，以適應市場的需求變化，保持競爭力。二要狠抓訂單，確保年度經(jīng)營目標完成。大力加強市場營銷和銷售團隊的協(xié)作，深入挖掘潛在客戶資源，加快開拓新市場尤其是海外市場的步伐，增加訂單量和提高訂單質(zhì)量，穩(wěn)步推進公司經(jīng)營計劃，實現(xiàn)長期發(fā)展目標。三要拿出針對性措施，有效解決問題。加強部門協(xié)作分析問題的根本原因并制定應對方案，建立清晰的任務分工和責任分配，建立檢測和評估機制，及時調(diào)整和優(yōu)化方案，多措并舉、群策群力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
 
　　公司領(lǐng)導班子成員、各部門黨政正職參加會議。
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