瀚藍(lán)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例③：創(chuàng)新推進(jìn)排水戶常態(tài)化管理，打造“廠-網(wǎng)-源”全鏈條管理標(biāo)桿示范

　　2023年4月，瀚藍(lán)排水業(yè)務(wù)在“廠-網(wǎng)”一體化管理的基礎(chǔ)上邁出了“廠-網(wǎng)-源”一站式服務(wù)的關(guān)鍵一步，積極配合佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)政府，開(kāi)展第一階段的排水戶摸查整治工作，并率先在南海區(qū)實(shí)現(xiàn)首個(gè)排水戶證后常態(tài)化管理工作。依托瀚藍(lán)排水智慧管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從源頭(排水戶)到中間輸送環(huán)節(jié)(管網(wǎng))再到末端處理環(huán)節(jié)(水質(zhì)凈化廠)的全生命周期管理。提高各類水環(huán)境治理設(shè)施的工作協(xié)同性，切實(shí)解決排水戶數(shù)據(jù)缺乏、排水去向不清等問(wèn)題，助力佛山市南海區(qū)建成“排水用戶全接管、污水管網(wǎng)全覆蓋、污水處理全達(dá)標(biāo)”的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先污水治理體系，助推南海區(qū)水環(huán)境治理工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，切實(shí)鞏固和提升城鎮(zhèn)水污染防治成效。未來(lái)，瀚藍(lán)將扎實(shí)推進(jìn)智慧引領(lǐng)的“廠-網(wǎng)-源-河”一站式水環(huán)境治理的“瀚藍(lán)模式”建設(shè)。
 

瀚藍(lán)水環(huán)境治理“廠-網(wǎng)-源-河”一體化模式
 

　　01痛點(diǎn)問(wèn)題
 

　　(一)據(jù)2023年南海區(qū)非居民排水戶存量摸底情況顯示，全區(qū)排水戶基數(shù)大、分布廣，需發(fā)證戶數(shù)量大，且排水戶更替頻繁，排水戶的排水管網(wǎng)體制、流向、接駁點(diǎn)、長(zhǎng)度、管徑等數(shù)據(jù)缺乏定期更新機(jī)制，存在數(shù)據(jù)滯后問(wèn)題，嚴(yán)重制約“污水全收集”的實(shí)現(xiàn)。
 

　　(二)因排水戶紅線內(nèi)管網(wǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、長(zhǎng)期缺乏養(yǎng)護(hù)等歷史遺留原因，其管網(wǎng)普遍存在雨污混漏接、管道老化淤塞破損嚴(yán)重等問(wèn)題，造成污水經(jīng)雨水管網(wǎng)流出至河涌，影響河涌水質(zhì)與觀感；雨水、河水通過(guò)雨水管網(wǎng)進(jìn)入污水管網(wǎng)降低污水處理廠的進(jìn)水濃度，影響城市生活污水處理提質(zhì)增效。
 

　　02解決方案
 

　　(一)證(即“排水許可證”)前摸排找“病灶”。憑借高品質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)好口碑，瀚藍(lán)被推薦參與南海區(qū)排水許可攻堅(jiān)(即排水戶摸排、協(xié)助整改等)作業(yè)，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接排水大戶，系統(tǒng)摸查排水戶內(nèi)部排水管網(wǎng)，并形成排水管網(wǎng)“一張圖”，助力推進(jìn)實(shí)施雨污混接整改；規(guī)范排水戶排水行為，助力大眾建立科學(xué)的節(jié)水、用水、護(hù)水意識(shí)；積極配合相關(guān)主管部門(mén)完成整改檢查、驗(yàn)收及排水許可證核發(fā)、排水戶證后監(jiān)管等工作，促進(jìn)排水戶證后常態(tài)化管理業(yè)務(wù)提速增量。
 

　　(二)證后監(jiān)管規(guī)范化。瀚藍(lán)目前共接收并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的排水戶超250戶，對(duì)象涵蓋學(xué)校、市場(chǎng)、餐飲、商業(yè)體等排水大戶，通過(guò)做好排水戶建檔入庫(kù)、信息登記上圖、日常巡查和水質(zhì)檢測(cè)等工作，強(qiáng)化排水源頭管理，打造“廠-網(wǎng)-源”一站式服務(wù)標(biāo)桿。
 

　　(三)數(shù)智賦能精管理。瀚藍(lán)以信息化、智慧化賦能治水模式打造，積極探索建成瀚藍(lán)排水智慧管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了南海區(qū)“廠、站、網(wǎng)、源、人、車(chē)”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)字化整合、“廠-網(wǎng)-源”業(yè)務(wù)的一張圖可視化呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同、高效、可持續(xù)管理。
 

　　03成效
 

　　(一)社會(huì)效益
 

　　助力提升政府治水效能。依托排水戶常態(tài)化管理，通過(guò)對(duì)排水戶的日常巡查和督促整改，全面規(guī)范排水戶的排水行為，建立排水戶管理長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建從源治理、循序漸進(jìn)、寬進(jìn)嚴(yán)出的強(qiáng)效管理模式，進(jìn)一步提升政府主管部門(mén)排水源頭監(jiān)督與管理能力，從而更好地找準(zhǔn)混漏私接、缺陷和外水入侵等問(wèn)題，為后續(xù)開(kāi)展“擠外水、收污水”、清污分流等工作提供關(guān)鍵支撐，實(shí)現(xiàn)治水攻堅(jiān)的社會(huì)總成本最小化。同時(shí)，可持續(xù)提高廣大群眾的節(jié)水、用水、護(hù)水意識(shí)，為推動(dòng)治水興城、治水美城工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
 

　　探索建立領(lǐng)先治水模式。在排水戶常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“廠-網(wǎng)-源”全鏈條一體化管理，通過(guò)建設(shè)智慧化管理平臺(tái)，助力業(yè)務(wù)主管部門(mén)、運(yùn)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)排水設(shè)施從源頭到中間輸送環(huán)節(jié)再到末端處理環(huán)節(jié)的數(shù)字化監(jiān)管、一站式管理和一體化調(diào)度，助力區(qū)域建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先污水治理體系，進(jìn)一步鞏固和提升城鎮(zhèn)水污染防治成效，全力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的水生態(tài)綜合治理標(biāo)桿典范。
 

　　(二)環(huán)境效益
 

　　助力水環(huán)境持續(xù)改善。通過(guò)創(chuàng)新排水戶常態(tài)化管理模式，助力政府主管部門(mén)全面掌握排水源頭排水設(shè)施情況，全面、系統(tǒng)和準(zhǔn)確摸清排水戶紅線內(nèi)管網(wǎng)的雨污混漏接、管道老化淤塞破損等問(wèn)題，為后續(xù)推進(jìn)排水管網(wǎng)清污分流、提質(zhì)增效等工作提供依據(jù)，避免污水經(jīng)雨水管網(wǎng)流出至河涌，影響河涌水質(zhì)與觀感，切實(shí)解決雨水、河水通過(guò)雨水管網(wǎng)進(jìn)入污水管網(wǎng)降低污水處理廠進(jìn)水濃度等痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善，助推南海區(qū)水環(huán)境治理工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。
 

　　(三)經(jīng)濟(jì)效益
 

　　在市場(chǎng)化監(jiān)管下，重點(diǎn)場(chǎng)所與工業(yè)園區(qū)等排水單元內(nèi)管網(wǎng)的摸查治理和證后常態(tài)化管理、排水戶排水設(shè)施的委托運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)，為瀚藍(lán)排水業(yè)務(wù)帶來(lái)新的增長(zhǎng)路徑。
 

　　通過(guò)“廠-網(wǎng)-源”全鏈條的一體化管理，在助推水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了水環(huán)境治理的社會(huì)綜合總成本最小化。
 

　　(四)企業(yè)文化
 

　　瀚藍(lán)人深刻理解治水的深遠(yuǎn)意義和自身肩負(fù)的使命，牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念，努力實(shí)現(xiàn)人與自然、人與水的和諧相處，不斷提升水生態(tài)環(huán)境治理水平，切實(shí)保障水環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定改善，擦亮高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)底色。
 

　　04展望
 

　　瀚藍(lán)將結(jié)合區(qū)域治水工作任務(wù)與方向，積極探索信息化、智慧化在水環(huán)境治理的新思路、新應(yīng)用，建成智慧引領(lǐng)的“廠-網(wǎng)-源-河”一站式水環(huán)境治理的“瀚藍(lán)模式”，為佛山市、南海區(qū)治水工作貢獻(xiàn)更多瀚藍(lán)智慧和力量，助推區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定向好。
 

　　瀚藍(lán)社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例
 

　　瀚藍(lán)致力于通過(guò)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，解決產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)造顯著的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)創(chuàng)新探素商業(yè)模式，助力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　瀚藍(lán)創(chuàng)新提出責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力管理的“六有”特征--國(guó)家有需要、行業(yè)有痛點(diǎn)；瀚藍(lán)有優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)有創(chuàng)新；行動(dòng)有實(shí)效、文化有增益，并據(jù)此梳理出具有代表性的社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例。
 

　　原標(biāo)題：瀚藍(lán)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例③：創(chuàng)新推進(jìn)排水戶常態(tài)化管理，打造“廠-網(wǎng)-源”全鏈條管理標(biāo)桿示范