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重慶水泵公司開展輔助工精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)

2024-03-30 14:08:12來(lái)源：重慶水泵 閱讀量：123 評(píng)論

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　　3月15日，重慶水泵公司總裝、儲(chǔ)運(yùn)、HSE辦聯(lián)合開展輔工精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)，HSE管理辦副主任楊曉松，總裝車間3名輔助工、儲(chǔ)運(yùn)處2名區(qū)管參加，本次培訓(xùn)由總裝車間主任魏澤力主講。
 
　　此次培訓(xùn)旨在通過(guò)規(guī)范輔工的作業(yè)，降低裝配工在作業(yè)時(shí)因?qū)ふ伊慵鶎?dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)，同時(shí)從源頭上改變總裝現(xiàn)場(chǎng)零件擺放混亂的現(xiàn)象，做到美觀、高效。
 
　　課上，魏澤力從輔助工領(lǐng)料配送作5個(gè)作業(yè)步開始，向輔助工詳細(xì)講解了準(zhǔn)備、領(lǐng)料、轉(zhuǎn)運(yùn)、清洗、分揀、配送的整個(gè)作業(yè)流程。特別強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)料和轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的各種注意事項(xiàng)，要求輔助工要按照《總裝車間內(nèi)部配送和輔工管理辦法》的要求做好每一步。從核實(shí)領(lǐng)料任務(wù)根據(jù)料單準(zhǔn)備合適的盛具，到領(lǐng)料時(shí)去除外包裝將零件分格、分箱、分托盤擺放整齊，再到做好防傾倒措施，最后再到做好領(lǐng)料記錄和辦理交接，都要嚴(yán)格按照精益管理的原則開展工作。
 
　　培訓(xùn)過(guò)程中，儲(chǔ)運(yùn)的兩位區(qū)管羅雯雯和張?chǎng)SE辦楊曉松都提供了很好的優(yōu)化建議，大家群策群力，從管理細(xì)節(jié)著手，想辦法提高生產(chǎn)作業(yè)效率，腳踏實(shí)地的為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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