2月17日,公司召開2024年?duì)I銷系統(tǒng)動員會,安排部署2024年重點(diǎn)工作,
號召營銷系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)斗爭精神,敢于直面問題與挑戰(zhàn),增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),打贏2024年市場營銷關(guān)鍵戰(zhàn),持續(xù)擴(kuò)大東方紅產(chǎn)品市場占有率。公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理?xiàng)顝V軍參加會議。
會上,大拖公司總經(jīng)理李鵬、中小拖公司總經(jīng)理?xiàng)罾シ謩e發(fā)言,2024年將堅(jiān)定信心,外拓市場,內(nèi)抓管理,不斷提升營銷和服務(wù)能力、強(qiáng)化內(nèi)部支撐,以確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);各銷售服務(wù)大區(qū)要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,正視不足,抓實(shí)銷、促增長,要有“狹路相逢勇者勝”的信念,更要有勇毅前行、苦干實(shí)干的行動,堅(jiān)決完成各項(xiàng)營銷工作任務(wù)和目標(biāo),鞏固提升東方紅大中拖的行業(yè)位勢。
營銷管理部副部長劉琮作動員發(fā)言,表示要堅(jiān)定不移地做好營銷業(yè)務(wù)的服務(wù)和支撐工作,積極推進(jìn)公司層面的重點(diǎn)工作,并安排部署了部分營銷重點(diǎn)工作。
公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理?xiàng)顝V軍作《發(fā)揚(yáng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),打贏2024年市場營銷關(guān)鍵戰(zhàn)》動員講話,針對當(dāng)前存在的問題,提出應(yīng)對措施和具體要求。
講話指出
實(shí)施2024年大中拖市場競爭力體系化建設(shè),公司各部門和單位應(yīng)更具有市場意識,關(guān)注市場,打造核心競爭力,保持競爭優(yōu)勢;要從多方面、多渠道的了解收集市場信息,針對性制定應(yīng)對措施。持續(xù)強(qiáng)化對經(jīng)銷商、渠道的管理力度和手段,持續(xù)推進(jìn)空白、薄弱市場的改善,強(qiáng)化對經(jīng)銷商的管理,壓力傳導(dǎo)要到位;提升大中拖24小時服務(wù)及時性,從責(zé)權(quán)利對等、績效導(dǎo)向上更好發(fā)揮銷售服務(wù)大區(qū)的服務(wù)作用;提升營銷人員能力與綜合素質(zhì),滿足崗位的需要,對于大區(qū)經(jīng)理要做到獎懲分明、有思路、有格局,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗;加強(qiáng)對大客戶、重點(diǎn)客戶的關(guān)注度,要有專門的管理和服務(wù);千方百計(jì)保證春耕實(shí)銷,公司內(nèi)外要做好高度協(xié)同,各個大區(qū)要做到每單必?fù)?、每臺必爭,要確保訂單的及時交付。
楊廣軍強(qiáng)調(diào),面對日益激烈的市場競爭形勢,公司各層級領(lǐng)導(dǎo)和職能系統(tǒng),要充分了解本領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展情況,做好市場應(yīng)用的對比分析,給出相應(yīng)的措施和方法,全力支撐競爭力體系化建設(shè)。給予強(qiáng)化短板弱項(xiàng)能力建設(shè),打造全方位、全要素競爭力,為終端市場提供更多的資源,力爭打造核心競爭力,扎實(shí)推動目標(biāo)落地,確保2024年經(jīng)營業(yè)績上臺階。
素材來源:營銷管理部
本期主編:李雪婷
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