戰(zhàn)鼓催征馬蹄急,號(hào)角躍進(jìn)攻堅(jiān)酣。龍昊玻璃“敢想敢干,善作善成”,全力沖刺年終,冷修及節(jié)能智能化提升項(xiàng)目600t/d浮法玻璃生產(chǎn)線產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升,目前總成品率、一等品率在雙93%以上。
10月7日,龍昊玻璃600t/d浮法玻璃生產(chǎn)線引板一次成功,生產(chǎn)運(yùn)行部集中力量,順利完成新線點(diǎn)火、烤窯、引板任務(wù),面對(duì)冷修項(xiàng)目的交付,怎樣在最短時(shí)間使玻璃上等,這成了生產(chǎn)運(yùn)行部的頭等大事。對(duì)于新的生產(chǎn)線,所有參數(shù)、溫度控制、熔窯風(fēng)比等,需要逐一調(diào)整。
生產(chǎn)運(yùn)行部骨干帶頭駐廠,迎難而上。煙道閘板、小爐閘板開度,卡脖水包壓入深度,水平攪拌轉(zhuǎn)速、錫槽水包穿入深度,拉邊機(jī)下壓角度、速度等問題逐一攻克。
原料工段從降低工藝損失的源頭抓起,加強(qiáng)原料上料環(huán)節(jié)監(jiān)督控制,制定巡查任務(wù),嚴(yán)控原料粒度、水分、成分對(duì)熔化的影響,保證配合料質(zhì)量。
熔化工段做好熔窯保溫,及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),合理分配能量,能耗穩(wěn)步下降;成型工段加強(qiáng)工藝控制,減少改板時(shí)間,有效增加產(chǎn)量,降本增效。
設(shè)備動(dòng)力部以“提能增效”為指標(biāo),引入先進(jìn)的設(shè)備管理理念和技術(shù),提高設(shè)備運(yùn)行效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理金超逸依據(jù)廠區(qū)設(shè)備的日常巡檢情況,把整個(gè)生產(chǎn)線劃分為各個(gè)區(qū)域,并在每區(qū)設(shè)置專人負(fù)責(zé),整抓分管,做到防患于未然。
“保證每一片玻璃安全入庫,保質(zhì)保量的完成每日出庫任務(wù)”。這是倉儲(chǔ)部對(duì)公司的莊嚴(yán)承諾,也是倉儲(chǔ)部全體成員的共同認(rèn)知。倉儲(chǔ)部經(jīng)理曹勝景帶領(lǐng)全體倉儲(chǔ)部員工,從入庫、存庫管理、裝車、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)精細(xì)過程管理,提高倉儲(chǔ)部的運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
龍昊玻璃將以“更嚴(yán)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),更高的目標(biāo)要求,更強(qiáng)的整體效益”為追求,咬定年度目標(biāo)不放松,打贏年度收官戰(zhàn)。
撰稿 | 張賀宇
編輯 | 周國(guó)慶
校審 | 曹陽
原標(biāo)題:沖刺年終⑦|龍昊玻璃600t/d浮法玻璃生產(chǎn)線產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升
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